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某房产开发公司开展廉政风险防控工作实施方案 某房产开发公司开展廉政风险防控工作实施方案提要：制定方案，广泛宣传。及时召开中层上以负责人动员大会，传达学习上级廉政风险防控工作会议精神，充分把握开展廉政风险防控工作的指导思想 某房产开发公司开展廉政风险防控工作实施方案 为深入推进惩治和预防腐败体系建设，加大从源头上预防和治理腐败工作力度，推进我公司廉政风险防控管理工作，现根据主管部门文件要求，结合我公司实际，制定本实施方案。 一、指导思想和工作目标 （一）指导思想。以科学发展观为指导，按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，坚持从公司工作实际出发，针对权力运行中的风险和监督管理中的薄弱环节，通过创新体制、机制，不断提高预防腐败工作的科学化、规范化、法制化水平，统筹推进党风廉政建设和其他经常性工作，努力打造“权力监督、风险防控，阳光运行、廉洁高效”的廉政风险防控体系，创造依法办事、高效做事、廉洁干事的环境。 （二）目标要求。按照“全面开展、突出重点、扎实推进、务求实效”的总体要求，层层抓防控、全员查风险、全面促落实，全力保长效。要紧紧抓住“找、防、控”各个环节，查找岗位职责、业务流程、制度机制等各类风险点，进一步明确岗位职责，重点抓好“一岗双责”的履行，积极寻找预防岗位廉政风险的途径，牢牢控制和及时化解岗位廉政风险，逐步建立起以岗位为点、以流程为线、以制度为面的防控长效机制和权利运行监控机制，坚定不移地防止腐败行为的发生。 二、主要任务和方法步骤 防控工作从20XX年6月开始到12月结束。主要任务和方法步骤如下： （一）动员部署阶段（6月上旬） 1、制定方案，广泛宣传。及时召开中层上以负责人动员大会，传达学习上级廉政风险防控工作会议精神，充分把握开展廉政风险防控工作的指导思想、基本原则、目标任务和工作重点。结合企业实际，制定实施方案，明确开展廉政风险防控工作的指导思想、目标任务、范围对象、工作内容及完成时限等，利用网站加强宣传。 2、成立机构，动员部署。成立公司廉政风险防控工作领导小组及其办公室，具体负责公司廉政风险防控工作的组织、协调、指导。 （二）重点推进阶段（6月中旬-11月） 1、开展清权确权，编制流程图（6月中旬—8月上旬）。根据各部门、子公司、项目部工作职责，清理、明确各个工作岗位的职责和权力，依据有关法律法规和政策，绘制每项业务工作流程和权力运行流程图，明确权力运行的关键环节。 2、排查廉政风险（8月中旬—9月中旬）。采取自上而下、自下而上和内外结合的方式，通过岗位自查、综合评定、群众公议、集体研究等形式，查找岗位职责、业务流程、制度机制等方面可能存在的廉政风险，建立廉政风险目录，并在一定范围内公开，接受社会监督。 （1）排查岗位职责风险点。结合各岗位职责要求，围绕人权、事权、财权、审批权等重要领域、重要部位和关键环节，认真查找领导班子、股室（单位）的岗位和个人在决策、执行、监督环节中廉政风险点，重点在“三重一大”（重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用）、工作效能、尽职履责以及违反廉洁自律相关规定、利用职务上的便利谋取私利等方面进行查找。 （2）排查业务流程风险点。重点在财务管理、工程招投标、项目管理、材料（设备）采购、办文、办会、办事等各个环节流程是否完善、规定要求是否落实等方面进行查找。 （3）排查制度机制方面风险点。认真查找制度是否具体、健全，是否覆盖各项业务工作，是否覆盖权力运行的全过程，重点在贯彻落实制度要求、执行力度和落实情况等方面进行查找。 （4）评估风险等级。在找准查深廉政风险的基础上，依据廉政风险点的多少和权力重要性、权力行使的频率、腐败现象发生的概率等内容，按照“高、中、低”三个等级评定廉政风险点。针对不同的等级风险、防控力度和防控频率要有所侧重，高风险的防控主要领导亲自抓，分管领导具体落实；一般风险防控分管领导亲自抓，股室负责人具体落实；低风险的股室负责人亲自抓，经办人和责任人具体落实。 3、加强廉政风险防控管理（9月下旬—10月下旬） 紧紧围绕排查确定的各类风险点和风险等级，有针对性的制定防控措施，规范权力运行，构建廉政风险防控长效机制。 1、制定防控措施 （1）针对岗位职责方面的廉政风险，由岗位所在人员对照与业务工作相关的各项法规制度，结合排查出来的廉政风险点，提出防控风险的具体措施和办法，完善办事公开机制和岗位廉政承诺制，主动接受群众和社会的监督。制定的防控措施由部门、子公司（项目部）负责人初审后报分管领导把关，然后提交公司领导班子集体研究认定。 （2）针对业务流程方面的廉政风