智造品牌–经营模式.pptVIP

目录 一，智造公司介绍 1，公司简介 2，公司的竞争优势 3，企业战略 4，实施商标战略的三大网络平台 5，公司发展大事件 6，战略发展业务——品牌授权 二，品牌授权经营模式 1，授权商分类 2，品牌授权模式概况 3，品牌授权经营模式的发展前景 4，授权模式与传统模式的区别 5，授权模式小结 6，授权模式与矿业经营的对比 ------英国北海石油项目 7，授权模式与地产经营的对比 ------北京“世纪星”地产项目 8，授权、矿业、地产模式综述 三，案例 1，目前公司正在运营的项目 产品线授权（品牌皮具项目） 区域授权（AM腕表经营项目） 拆分产品线（花花公子产品线拆分） 2，品牌授权经营模式案例 背靠背（Kappa） 七匹狼 公司简介 深圳智造品牌管理有限公司是首家为国 内企业打造商标战略的公司。经由中华人民 共和国国家工商行政管理总局核准，于2011 年5月11日，在中国深圳注册成立。 公司定位在商标行业的高价值地带。业 务项目有：商标策划、商标托管、商标评估、 商标质押、品牌授权、版权许可等。 公司的竞争优势 先进的战略理念： 以客户为核心为其打造最匹配的商标发展战略 丰富的品牌资源： 目前智造公司拥有包括花花公司、悍马、凯迪拉克等20 个国际知名品牌的授权 长久的经验积累： 自2000年起，公司创始人即游历全球各个品牌活跃度 比较高的国家和地区，尤其是欧美地区，并且记录了丰 富的经营品牌授权产品的经验。 公司的竞争优势 特色的团队建设： 公司组织架构分别有法务部、策划部、外联部、网络部、 授后部、行政部、客服部、以及财务、行政等九个部门。 完善的商标服务： 每个部门为客户对于商标经营、品牌授权等业务提供“无 缝式”的服务，保证服务衔接的紧密性。 凭借以上五大竞争优势，智造品牌公司已成为 新行业的领跑者，为企业和个人打造商标品牌领先 战略，实现商标品牌价值最大化。 企业战略 企业性质： 深圳智造品牌管理有限公司，是中国第一家专业的国 际品牌授权整合经营管理公司。 企业使命： 以客户为核心联合世界品牌实验室等国际知名研究机 构，用专业的技能运作客户的商标、品牌和版权，为其打 造最匹配的商标发展战略实现客户利益的最大化。 公司相信“他山之石，可以攻玉”。寻找物色一些特点鲜 明的品牌，引进到中国，以供中国企业借鉴和经营。进而 弥补中国企业在品牌创立、推广以及应用方面的短板。 企业战略 企业战略目标： 自2011年至2020年的十年期间，将运作5个奢侈品品 牌，50个中高端品牌！ 企业宗旨： 　 专业敬业乐业、终身事业！ 企业愿景： 推动商标行业走向国际化、市场化、规范化，走入欣 欣向荣的未来。 实施商标战略的三大网络平台 标商网 / 2011年5月13日，正式在线上运行 主要业务： 商标策划、商标托管、 商标转让、商标评估、 商标质押等专业性商标事务。 实施商标战略的三大网络平台 牌品网 / 2011年10月1日【牌品网】全新上线 实施商标战略的三大网络平台 商标界 / 公司发展大事件 2011年5月11日深圳智造品牌管理有限公司正式成立 2011年5月13日深圳智造品牌管理有限公司旗下【标商网】正式上线运行 （进行商标策划、商标托管、商标转让、商标评估、商标质押等专业性商标事务） 2011年5月23日与“世界品牌实验室”签订【品牌合作谅解备忘录】 （成为国际权威的品牌管理机构的战略合作伙伴） 2011年5月27日与“国际商标价值研究所”签订【商标品牌价值评估合作协议】（成为国内首家按照国际通行会计准则进行商标品牌价值评估的报告提供方） 2011年6月13日获得“英国劳斯莱斯汽车有限公司”关于汽车延伸产品在中国大陆地区的独家品牌授权 2011年6月24日获得“花花公子”品牌时尚卫浴产品、时尚生活电器的中国独家代理权 战略发展业务——品牌授权 品牌授权业务是公司发展的战略性经营业务。 品牌授权经营模式起源于欧美，在日本、韩国 这种经营模式也得以蓬勃发展。目前全球的授权商 品零售额每年超过2000多亿美元，这个数字仍在逐 年增加。 美国授权业占世界授权业65%的市场份额，中 国不足0.5%，而且接受国际品牌授权的代理商大多 数来自于香港和台湾。