LOGO 员工服务语言 服务语言的基本要求 语音 语速 内容的把握 认真倾听 点到为止 恰到好处 音量级 声音感受 听众效果 5 4 3 2 1 声嘶力竭 镇定 平稳 弱 听不见 强求听众接受观点 权威 单调 缺乏可信性 胆怯、混乱 原则: 1.与客人讲话语音适中 原则: 2.客人在场,内部人员对话需轻声适中、不快不慢 快?着急,不稳重 慢?缺乏热情,不确定 服务语言的分类: 称谓类 问候类 征询类 应答类 道歉类 道谢类 指路类 迎候类 告别类 …… 小姐、先生、同志、首长 您看…可以吗?请您…好吗? 对不起、打扰了、失礼了 再见、明天见、欢迎下次再来 早上好、午安、路上辛苦了 是的、好的、我明白了 感谢您了、谢谢 您这边请 欢迎光临 称谓类把握的原则: 1.以行政职务称呼对方。 例:张局、王处、李总、杨助等等 注意:副级别职位的称呼应分场合。 2.以技术职称称呼对方。 例:潘教授 3.如不知道职务、职称,可以泛尊称“先生、女士、小姐”。 例:赵女士。 问候类把握的原则: 1.按时间来问候,把握时机,最好以姓氏来称呼。 2.遇到领导带着另一位宾客参观时应先向宾客问候。 3.问候时欠身/鞠躬与语言不同时进行。 问候类 问候类的时间: 9:30之前说:“先生/小姐,早上好!” 9:30-11:00说:“先生/小姐,上午好!” 11:00-12:00说:“先生/小姐,中午好” 中午12:00以后说:“先生/小姐,下午好!” 晚上18:00后说:“先生/小姐,晚上好!” 案例 不同情况说不同的话 一位香港客人入住饭店,从走进饭店的大门开始,他遇到的每一位服务员都会面带微笑主动问好:“您好,先生,欢迎光临”。 客人马上觉得该饭店管理有序,服务员训练有素,都很讲礼貌,具备一定的素质。 但是从入住到饭店的第二天起,这位客人觉得有一点别扭。无论是早晨还是晚上,也不论是出去还是回来,每位服务员见到他,都会主动说:“您好,先生”。香港客人觉得服务员的问好给人的感觉是在应付客人,一看就是统一要求这样做的。 第三天的早晨,这位客人走出房间,服务员见到他照样还是“您好,先生”。 不同情况说不同的话 当香港客人退房离店后,服务员清扫房间卫生的时候,看到了客人在意见卡上写下的感觉:“通过几天与贵酒店员工的接触,感觉到酒店是重视管理并有较严格的制度的。但是希望我下次来到贵酒店时,见到的服务员,不要再像这次一样向我问好。因为这样的问好不是发自内心的让客人听了反而更难受,外出住酒店的客人不喜欢学舌的鹦鹉,也不愿意每天见到的都是会说话的机器。出门在外的人,希望听到的是像家人一样的问侯和关心,看到的是发自内心的微笑。” 接 下 来 征询类把握的原则: 两个字:“请”、“您”。 1.主动为宾客提供帮助时,说: “请问有什么可以让我为您做的吗?”、“请问您有什么需要吗?”、“请问我能为您做点什么?” 2.征询客人意见时说: “请您为我们服务多提供宝贵意见。” 3.在电梯遇到客人,说: “请问您到哪一层?” 征询类 4.当发现客人似乎在找人,说: “先生/小姐,请问您找哪位?” 5.询问客人姓名时,说: “先生/小姐,您贵姓?” 6.询问是否有别的需求,或暗示对话结束,说: “请问您还有什么需求?” 应答类把握的原则: 1.在听客人说话时要有反应。 场景模拟 2.应答时不能出现模糊不清的词语。 3.应答过程中不能使用“不”字。 如果不使用“不”字,我们该怎么说 1.不好意思,我是新员工,这个我不清楚。 2.我不知道附近哪里有卖龙井茶的。 a.对不起,先生,您不能在这里吸烟。 b.先生,您要吸烟可以去我们的吸烟区。 应答类 1.当顾客问你不清楚的事情,可说: “不好意思,您请稍等,待我问清楚了再答复您,好吗?” 2.当顾客向你借物品时,说: “当然可以。”或者“好的。” 3.当几位同时需要你帮忙的时候,可对其中一位说: “请稍等,我马上为您服务。” 应答类 5.答复顾客或同事的请求时说:
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