动作标准化.docVIP

動作標准化 IE現場改善七手法： IE改善方法架構圖。 治程程序法(基本原則：剔條，合並，重組，簡化) 人機程序法 。 操作人程序法(左右手程序法) 動作程序原理。 愚巧法。 馬表時間分析 動作經濟原則： 意義：動作不浪費，而有效的原則，省力、方便、舒適。 功能：(1).幫助我們找出不合經濟的不良動作。 (2).提供我們改善不良動作的方向。 條例：(1).有關人體運動(8條) (2).有關工作場所的布置(8條) (3).工具與設備設計(6條) 基本功能：(1).減少疲勞。 (2)縮短操作時間。 (3).提高工作效率。 MFT： MFT----Mot MFT---- 作分類： 伸手 種類：a.伸手至固定位置的物體，至另一手中的物體，至另一手接物體。 b.伸手至每次位置略有改變的物體(單個)。 c.向混雜物伸手。 d.伸手向其小的物或精確握取的物體。 e.為使身體或為執行下一運動或為開位置。 改進：輸送員，平台等。 移動 種類：a.移物至另一手或有停靠處。 b.移物至一大楖位置或隨便位置。 c.移至一精確位置。 改進：平台、省力治具/工具，輸送員。 3. 種類：手量/角度 4.加壓 5.握取 6.對准 同量：a.接合緊度 b.對稱 c.操作的難易 7.放手 種類：a.正常放手 b.接放手 8.折卸 9.步行才 10.其它 腳的動作 腿的動作 橫步 轉體 彎腰 合並動作 / 同時動作 / 復合動作 作業能力與產業疲勞 作業能力即完成某種作業所具備的生理心理特征。 以白班或中等強度的作業為例：開始時效率較低，其後逐漸加強(入門期，一般持續1-2H)，到最高水平(穩定期，一般持續1H)，