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文件类型 程序文件 文件编号 LZ-E2-0001 制定部门 工程部 版 本 A/0 页 码 1 of 3 印 章 当“受控文件”印章为红色时,此文件方为有效,严禁使用没有红色“受控文件”印章的复印件. 东莞龙智电子科技有限公司 分 发 范 围 分发号 接受者 分发号 接受者 分发号 接受者 分发号 接受者 分发号 接受者 01 总经理 04 资材部 07 生产部 10 13 02 管理代表 05 工程部 08 行政部 11 14 03 业务部 06 品保部 09 模具部 12 15 修 改 记 录 版本 修订简历 生效日期 A/0 颁布版. 2011-01-01 核准:____________ 审核:____________ 制定:____________ 东莞龙智电子科技有限公司 程序文件 文件编号：LZ-E2-0001 印 章 版 本：A/0 设计开发管制程序 生效日期：2011-01-01 页 次：2 of 3 目的: 为使产品设计开发由客户要求、市场信息收集、安规要求输入至验收及变更管制,均能由本办法之规定得以管制而制订。 适用范围: 本办法管制范围包含设计开发输入、计划、输出、审查、验证、验收、变更及变更审查。 职责: 业务部: 3.1.1负责填写样品申请单、样品及承认书之送客户确认。 3.1.2业务主管：负责样品申请单的核准。 工程部: 3.2.1负责设计开发可行性评估、制样材料领用(或请购)及确认； 3.2.2样品制作及样品制造记录表的填写； 3.2.3负责绘制工程蓝图及料表的建立； 3.2.4负责新产品的生产工艺流程图制作及试产前会议、试产总结会议召开的评估； 3.2.5负责进行各项设计开发工作及送客户承认书之制作。 模具部: 3.3.1负责新产品所需模、治具的制作及承认。 生产部: 3.4.1负责新产品产前试作与记录。 品保部: 3.5.1负责样品材料、成品之检验、判定、记录、审核、核准及新产品产前试作后确认； 3.5.2负责送客户承认书之核准。 工作内容: 设计开发输入: 4.1.1由业务部依客户要求或市场信息及安规要求,填写样品申请单送工程部制样负责人员。 4.1.2工程部产品设计人员对样品申请单之原材料规格、尺寸、模具、实验要求、安规等及以往设计开发类似产品可用资料等进行可行性评估,并将相关要求记录于图面上. 4.1.3可行性评估为可行时,则由工程合格人员设计开发、制样、绘图、做承认书交客人即可。(承认书及图纸均为客户有需求时绘制及提供) 4.1.4设计开发输入若有不完整、模糊不清、要求不合理及矛盾之需求时,由工程与业务确认(必要时由业务与客户沟通处理)并直接记录于样品申请单或相关之数据/图纸上,确认可行后按本办法4.1.3作业。 4.1.5可行性评估后如需开模时,由业务部提出开模申请,经审批后,由模具部负责模具的制造及承认,具体依模治具管制程序作业。 设计开发计划(仅限于新产品): 4.2.1工程应制作新产品设计开发计划表,其内容必须包含设计开发各阶段之工作项目、主办、协办、权责单位、进度追踪等,经工程主管核准后实施。 4.2.2设计开发计划应随设计开发进度予以更新。 材料之领料及请购： 制样人员查询库存,有材料时开立领料单领用；无库存及新材料开立请购单由采购购买,材料进料必须经品管检验合格,制样人员制作时确认、核对样品申请单内容符合后方可使用。 东莞龙智电子科技有限公司 程序文件 文件编号：LZ-E2-0001 印 章 版 本：A/0 设计开发管制程序 生效日期：2011-01-01 页 次：3 of 3 设计开发输出、审查及验证: 4.4.1.制样人员依照样品申请单之要求制作样品。 4.4.2.样品制作完成后送工程部文员记录,并由绘图人员绘制工程图面,经审核、核准后与样品一同送品保部,由品保执行样品检验并记录于检验报告,经品保部主管核准并做为设计开发验证之依据。 4.4.3.样品检验合格后返回工程部,工程部文员通知业务员签收取样。 4.4.4.若客户有要求提供承认书时,由工程部制作(附相关资料及检验报告)，并经工程、品保共同审核后连同样品一并交业务员签收并送客户承认。 4.4.5.样品经客户认可并下订单后由业务部依订单评审管制程序开出订单审查记录表会签各部门,工程部确认客户签回资料无误后发行相关工程图面及建立料表,并经工程核准,作为设计开发