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酒店典型案例：三分钟 酒店典型案例：三分钟提要：后来我把时间调整好，等再次上通勤车这个班次的时候，公司同事依然向往常一样等车，坐车，不同的是以后再也没有出现过同事打的赶车或坐不到车的情况了 更多内容源自通告 酒店典型案例：三分钟 在**工作已有几个月的时间，这段期间我学到很多知识，业务方面、人际关系都让我有所收获，同时也深深的体会到一些事情。 我所在的部门--汽车部虽说不大，但却是酒店与外界沟通的重要枢钮，每次开通勤车的时候总会有些公司同事匆匆忙忙从宿舍跑出来赶车，有一次，车到了二十五区人还不是很多，看看手机已经到时间，但怕还有同事再来避免赶不上车，便将车靠在路边等了两分钟左右，结果不出我所料真的有人匆匆忙忙的赶过来，后来在开车的途中还有位女同事坐的士过来追赶我们的车，好多时候都会发生这样的事情，而我心里总是有些不解，为什么大家不按时间等车而是要车等你们呢？ 直到遇上这件事才让我揭开所有的密秘，9月6日又到我开通勤车这个班次，上班后检查好车辆做好记录准备出车，这时有位同事和我说：”于峰不用这么早出车，要不然会有同事赶不上车的。”当时我看了一下手机时间说：”已经到了，怎么没到啊？”那位同事说还差三分钟，接着又有位同事也说还差三分钟，顿时我才恍然大悟明白了一切，难怪有的同事总是赶不上车，有时甚至还要打的去赶我们的车，原来就是这”三分钟”在做怪，每次提前三分钟出车，才出现前面所说的情况，现在回想起来真的好内疚，自己没有了解清楚事情的原由，就去埋怨大家不按时间坐车同时也对公司同事产生误会。相反同事们有时坐不上车，也没有对我抱有埋怨或不解的态度，越想越感觉对不住大家。 后来我把时间调整好，等再次上通勤车这个班次的时候，公司同事依然向往常一样等车，坐车，不同的是以后再也没有出现过同事打的赶车或坐不到车的情况了。 点评： 有些人认为”三分钟”并不重要一会儿就过去，也不能做什么，但此案例中的”三分钟”却不同，提前”三分钟”发车就相当于有一部分人坐不到车而要自己坐车上班或赶公司的车，这样造成的后果无论对部门还是对员工都有负面影响，幸好该员工及时发现问题所在并及时改正，望大家在以后工作中要加强时间观念，做一个”守时”的人。 撰写：A 点评：汽车部 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two, the goal of moral education:To guide the students to form the correct world outloo