2010年11月武汉汉阳九州通大厦前期定位方案.pptVIP

核心竞争力： （1）成本优势，容积率高达8.5 （2）九州通上市公司品牌优势 （3）资金雄厚 （4）区域已形成两大特色（医疗、汽车）行业，带动区域GDP的增长，同时有极大的市场培育潜能 项目不足： （1）地块有局限性，进深深，面宽窄，仅9米。 （2）3—5楼定位为医院，对整体项目定位有一定的影响。 小户型： 优势：自住需求市场比较旺盛 劣势：业主生活成本比较有抗性，对销售周期有影响。 前期市场调查——产品研发——整合推广（传统整合模式与新兴整合模式相结合）——营销策划——营销执行——售后管理维护 1.全程泛服务模式 15年，服务项目100余个，通过市场检验、沉淀积累起来的市场认同感、信誉和品牌。 诚信——新鸿泰经营之道。 回首新鸿泰所服务的项目，我们和客户紧紧捆绑在一起，同舟共济，以100%的态度对待每一个服务项目。零库存营销是我们的孜孜追求，也是我们的决心。 2.公信力 世间万物的生存之道，必是物竞天择，适者生存。市场在变，新鸿泰也在变，我们深知，变，才能适应，变，才能生存，变，才能更具竞争力，行走于地产服务行业的风口浪尖。 3.变革、创新观 15年，新鸿泰不断的变革、创新，顺应市场，从传统到现代，从营销到推广，我们深知，专业才能更具竞争力。 新鸿泰价值使于高度专业化、互动一体化 项目操作执行中流程 新鸿泰实盘案例 汇报完毕，谢谢聆听！ 祝贺：九州通集团成功上市 龙