2010年永州时代广场项目定位及建筑规划设计建议拟案.ppt

对比分析： 按照5000平方米的较高售价，减去返租后还有约28%的净利润收益，给予酒店较大的操作空间 关于三层或四楼商业体 1、联合大型品牌超市（主题百货）、各行业主力店,打造一站式现代商业体，作为新区商业配套出现。 2、从区域的发展来说，超市和主题商业，服装及饰品肯定能引进，到时根据项目开发到该阶段时根据实情可进行增加或缩减。 项目操作梳理 关于商业的销售 、 1、三年一次性返租18%，总价扣除 2、后两年每年8%返租 3、宣传销售过程中不明提返租，而以“投资保障基金”的形式出现 4、 “5000万元投资保障基金”一是强调门面的投资性质，而是与商业模式结合强调安全性 强调投资保障，弱化返租回报 5000万投资保障基金 转换返租概念 关于产权酒店 、 1、引进华天或连锁酒店，三年一次性返租21%，总价扣除 2、后两年每年平均8%返租 3、借酒店管理品牌力量，以单个精装客房销售，转化成10-30元以内的投资品 二推货策略保障资金回笼 高层住宅——商业1层——二期产权酒店 先推住房及少量商铺保障回款，工程到二期时再行决定 我们多年的商业地产操作经验及行业内资源也是确保项目招商和减少开发商试错成本的保证 上诚机构商家联盟（部分） 上诚机构商家联盟（部分） 第四部分 项目投资利润测算 投入产出之比 按现有规控经济指标: 规划用地面积： 20238.3㎡ 建筑占地面积 9000