2012年盐城悦达·悦珑湾开盘前营销策划报告.ppt

进行战略方向思考并解答。 我们的竞争对手是谁？ 核心价值提炼； 形象定位探讨 圈层营销策略3——银行与商户联谊：资源互换 与悦达地产合作银行及顶级品牌商户合作，进行客户资源互换，吸收优秀客户，树立项目高端形象。 邀请鼎峰合作银行、商户参与的小型 宣讲及推介会 圈层营销策略4——领先客户圈层传播：客户积累 凭借即将推出市场这一节点，邀请领袖客户进行产品测试 客户名单锁定： 新景祥高端客户 悦达高端客户 悦达公司高层 高级公务员 前期积累客户 时间：8月 目的：看客户对项目价值点是否认同，价值渗透，建立圈层影响力 圈层营销策略5——企事业单位推介：客户拓展 与银行、政府、垄断性行业及台商协会等推介团队 客户名单锁定： 银行客户 政府各单位、部门 悦达内部员工 电力、电信、警务等部门客户 韩国商会、浙江商会、上海商会客户等 讲理念 推广策略 四大核心营销策略——拔形象、建圈层、讲理念、亮品质 围绕“回归 超越” 展开的营销金字塔 3、话题之王 2、全城热恋 1、引爆飞跃 两场跨界盛宴 一场露天音乐会 一场炒作 一个突破点，三个阶段，引爆全城焦点！ 一个突破点 一个突破点——向全城宣扬一种主张“回归，超越” 目的： ——向全城宣扬一种主张“回归、超越”，导入项目区域及品牌价值； 形式： ——“回归、超越—— 摄影大师眼中的盐城历史风貌区摄影展”；邀请知名摄影师对水街、盐渎公园、串