北京上实城开集团燕郊项目初判与产品定位投标报告.pdf

谨呈：上实城开集团 国际化生活 打造燕郊明天！ 燕郊项目初判与产品定位投标报告 前期关键结论回顾。 项目面临难点： 1，地段：城市陌生区，非热点开发板块； 2 ，产权：50年产权，商业立项； 3 ，大型综合体：商业比重偏大； 4 ，市场：在售项目多依赖价格驱动，如何实现平台价值突破； 思考路径： 1，通过区域价值挖掘及市场调查分析，进行项目定位及产品建议。 2 ，改变传统开发模式，站在都市化的角度，实现与北京生活方式的对接。 3 ，前瞻性打造，契合客户精神需求。 前期沟通存疑。 希望倾听客户的声音，通过访谈了解客户的真实想 法和真实需求。 客户对区域的认识。 客户对项目的认识。 住宅与商业如何定位 住宅与商业如何定位 客户的住宅需求。 从而实现无缝对接？ 从而实现无缝对接？ 客户的商业需求。 本阶段工作重点。 本阶段主要进行区域深度调研，重点通过客户访谈及真实有 效的问卷调查来解决开发商核心关注问题。