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- 2017-05-17 发布于浙江
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济宁火炬路商住项目可行性分析报告
(三)调价策略 接受预定前不公开正式价格,利用准备期试探价格反映。 行销通路 大众传统媒体: CF:面对济宁市及周边城镇客源。选用媒体:齐鲁晚报、网络。 NP:面对济宁地区客源;选用媒体:齐鲁晚报,大型户外广告,单页,夹报等。 车体广告:选择经过人流量大的车次,广告的效果较好。 标志性工地现场:LOGO墙、工地围板、接待中心、现场看板 影响性广告载体:大型户外看板、引导旗、灯光广告牌、SP活动 业务执行 概述:市场对消费的要求已经跳脱了原有的框架,充分挖掘区域内外存在的客层,使产品迅速去化成为可能。 (1)销售现场业务执行原则 1)塑造气势;强势引导广告、造成准客户之耳语(口碑)。 2)利用客户有利可图之心理: 让客户觉得先买先赢,有利可图。 由于现阶段为买方市场,可利用样品屋方式保留 议价空间,让客户有不买可惜的感觉,制造销售佳绩。 3)提高成交比,降低退户率 加强现场人员专业技能,确切掌握客户动向,以提高成交比。销售人员要做到以下几点: 统一整齐的制服,仪表端庄,微笑迎人。 以真诚的心接待每位来访者。 有秩序的作息,适当的应对礼貌。 了解本案的细节:规划特色、内外建材、公共空间、周边环境、室内设施、楼盘设施,并能耐心、详细的解说给客户。 主动了解客户需求及退户状况,随时检讨对策。 4)提供
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