2005年兰州市倚能黄河之家园开盘期推广方案.pptVIP

倚能·黄河家园开盘期推广方案MIDO地产部／2005.10.8 兰州的开盘作业 一，开盘前后的推广主思路； 二，活动策略； 三，媒介策略； 四，现场的阶段性包装。 八、九月工作回顾 满意的传播目标： 倚能集团的背景形象认知被强烈树立； 项目的形象出现明晰的轮廓； 成功的签约酒会和房展会将项目直面市场； 国际品牌物业公司形象作为首推亮点； 项目的市场差异化得到一定的市场反馈。 更直接的效果表现—— 房展会上已经有所销售。 我们时刻谨记传播所围绕的主题： 国际典范·卓尔不凡 国 际 当我们前期为项目穿上一件合体的［国际］外衣时，我们就已经知道：现阶段他要开始更微观的面貌展现。 让国际具体化； 让形象明晰化； 让露出阶段化； 让感受真实化； 10~11月历表 日　一　二　三　四　五　六 日　一　二　三　四　五　六 　　　　　　　　　　　　1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 24 25 26 27 28 29 30 31