综合体项目拿地阶段要之解决的核心命题及项目可行性评估.pptVIP

合和培训教材 综合体项目拿地阶段 要解决的核心命题及项目可行性评估 2011-1-20 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. □ 项目拿地阶段，如何在最短的时间内做出判断？ □ 作为公司拓展部门及领导层，面对地块时，要做出什么样的决策？ □ 拿地阶段要回答哪些核心命题？根据哪些问题来开展工作？怎么开展工作？ 以上，都需要快而准确的预判。 教材目的 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. □ 项目拿地阶段要回答的核心命题 □ 核心命题分解及项目初步可行性评估 课程内容 以哥伦布广场品牌系列“无锡洛社新兴路地块”拿地决策为案例。 项目拿地决策思维模式： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目拿地阶段要回答的核心命题 一、项目拿地阶段要回答的核心命题（拿地策略“3步曲”） 第1步：地块拿不拿？ 第2步：花多少钱去拿？ 第3步：怎么去拿？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “3步曲”核心命题分解 Steps1：地块拿不拿？ “地块拿不拿”的命题基于以下两点分析来解决： □ 第1步：地块及周边环境初步实地考察 □ 第2步：针对地块开展市场调查（四维一体决策模型） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第1步：地块及周边环境实地考察 □ 地块自身物理条件研判 □ 初步判断地块适不适合做哥伦布城市综合体（街区式休闲购物中心） 以哥伦布广场无锡洛社新兴路地块为例： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 地块特点及商业限制 地块主要经济技术指标： 宗地位置： 地块位于惠山区洛社镇政府东侧、洛中路北侧 处于洛社镇 镇中心核心位置， 紧靠洛社镇政府、洛社人民广场 建筑物性质为：商业用地 实际出让面积：16252.7平米 规划面积：26004.32 平米 建筑容积率：1.6 建筑密度：＜50% 建筑高度：≤6层 绿地率：＞10% 机动车出入口：未定 土地交付条件：净地 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 地块条件分析： 位置：项目位于洛社镇政府旁，是传统的镇中心，离全镇的商业中心商贸城仅200米，人口导入方便，地理条件优越； 交通：公交方面，全镇的各条交通线路几乎都经过项目附近，人口导入没问题，同时人民路南北主干道，新兴路东西干道在项目旁交汇，项目车流导入方便； 地块现状：项目地块方正，地势平坦，土地将以净地交付，对商业建设较适合； 限制条件： 1、沿街展示面窄，项目南北展示面各130米左右，东西展示面各70米左右，按此，本该有400米沿街展示面，但由于东面及北面均不可拆；使展示面较少一倍，只有略200米的沿街面，且失去了东面最好的人流导入市口； 2、西面有高压线通过，需在拿地前予以处理； 3、西北侧为一个小学，在娱乐设施安排上，需要进行回避； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile