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- 约 50页
- 2017-05-18 发布于浙江
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长城盛花2012年度惠州之御湖1公里推广提案表述
强调中心的优势,远非强调一座湖的力量可比
2011年3月30日,三市边界21个收费站同时取消收费,另外,深圳市内的梧桐山隧道收费站、东
莞与广州交界东莞一侧的麻涌、沙田、广园、石碣四个收费站也同时取消收费。
一天内,珠三角共26个收费站停止收费!
紧握时代大势,是本案的1个核心。因此,我
们的战略目标很清晰,也很肯定:
于惠州而言,愈发重要的珠三角城市群老四战略地位的必然,惠州即将成为以退为进,
智慧型人居首选城市,政府已经开路了。
于项目整体而言,抛弃单一的湖景之类散乱广告诉求,把本案的核心价值回归到中心
诉求,抓住体育馆的邻居这一独一无二优势,提升项目形象,把本案打造成惠州新区
自住项目最具品质与内涵的经典之作
战略目标
执行表现
战略任务
策略突破
3 推广节奏
②显微镜
像科学家一样细致地检查你的产品与广告对象,才
能找出最准确的广告突围之道。
美 奥格威
本位
项目价值体系梳理以及溢价包装
1地段 陈江中心,舍我其谁
从陈江商业片区及住宅发展区域的趋势上来看,
本项目所在区域正好位于未来陈江中心生活区( CLD)的核心位置;
城市向北发展 带来利好
• 未来陈江主要商住区的中心位置(初步成型应在2-3年以后),陈江的CLD,商业价值有潜力可挖。
• 体育馆临近轻轨车站+新规划的新商业区,理念上人流的可导向性增强,商业价值可较好提升;
• 体育馆及周边的新规划更新,生活及休闲氛围更好;
体育馆,中心繁华的保温杯
陈江区域居住氛围与环境
仲恺片区
现状:存在未开发土地,与惠城相比居住氛围较弱,
生活水平较为低下,存在少量工厂,周边农民房较 本项目
多;
将来:陈江/仲恺区域属于惠城的是惠州两大产业中
心之一,工业基础良好,是惠州的经济次中心,为
惠城就业带来了较大的拉动。
陈江/仲恺区域工业人口较多就以为着存在大量的置
业刚性需求客户,将来此片区房地产发展趋
势向好。
陈江北新区随着新体育馆的建成、轻轨站的开通、未来新中
心公园的建设
成为全新的热点区域;
2交通 轻轨联动珠三角城市群
莞惠2号线
陈江站
御湖项目地块及周边道路示意
就近期的开发来看
项目二期地块(3区)的交通到达性较
好,是目前可调整规划的区域。
1、2区目前已进入施工阶段。
目前已建成
目前已有道路
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