业绩警告信制度新精.docVIP

经纪事业部备忘录 致:经纪事业部全体管理人员 抄送： 文件类型： ?制度/流程 ?会议/培训/活动通知 ?公告 发布日期：2006年4月12日 生效日期：2006年4月12日 档号：（内）世联[深]—经— 2006-G0412 页数： 1页 审批人：李东红 主题：业绩警告制度发布流程 业绩警告制度发布流程 为进一步强调业绩警告制度，明确发布流程，现将业绩警告信发放流程调整如下： 1、分行如有员工达到业绩警告线，请分行经理填写《业绩警告信发布表》，以邮件或传真的方式发送给管理部吴小薇，邮件与传真签名具有同等效力。 2、管理部收到分行经理的发布意见后，以管理部文件的形式发布该员工业绩警告信。 3、管理部将业绩警告信以邮件方式发送给分行文员、抄送分行经理，由分行经理确认后，分行文员打印给员工本人。 4、管理部员工发展岗位对收到业绩警告信的员工进行跟进访谈。 附：业绩警告信发布表 经纪事业部管理部 二OO六年四月十二日 附：业绩警告信发布表 业绩警告信发布表 员工姓名 入职时间 所在分行 申请发布日期 发布业绩警告原因： 分行经理意见：