东莞第壹国际项目整精合推广思路.ppt

第 壹 国 际;市场环境分析;我们处于一个什么样的时代背景？;WTO！！！;WTO，将对中国房地产市场造成什么影响？;WTO！中国房地产冲向世界的号角！;我们是谁？;“第壹国际” 是什么？;我们的竞争对手在哪里？;通过对东莞商业项目的调查我们发现：;市民较高的生活水平和众多外地人口的支持，东莞的商业项目还是得到了良好的运作，但开发商的开发与经营素质也有许多值得提高的方面。随着“国际制造业名城”形象的树立，低素质项目同样面临着迅猛发展城市形象的挑战，因为我们已经发现——;我们产生了一个疑问——; 虽然东莞有国际品牌店的进驻，但其档次、规模、购物环境都不如深圳、广州同样品牌店，由此可见东莞高端消费者的大量消费额已流向珠三角洲商业发达的中心城市——;通过对东莞写字楼调查我们发现：;从以上资料我们也产生一个疑问：;通过以下几点我们将得到肯定的回答;通过对东莞住宅的调查我们发现：;可预计，今后的市场动态——;三个原因;通过东莞市场分析和对第壹国际的深入理解我们得到三个问题;面对东莞房地产项目，“第壹国际”将如何避开与他们的正面交锋？ “第壹国际”为东莞第一个大型复合型地产项目，我们如何让市场接受？ “第壹国际”这样一个超大型复合型地产项目，如何让市场快速消化？ ;我们认为——;“第壹国际” 做为可能的中国房地产市场巅峰品牌领袖，那么——;让我们看看中国经济的核心地带;代表中国经济最前沿的“三核”;先看看“第壹国际”所在的珠三角;昨天的珠江三角洲;今天的珠江三角洲;明天的珠江三角洲;珠江三角洲的竞争区域在哪里？;稳健成长的长江三角洲;项目定位;东莞将在珠三角扮演什么角色？;东莞， 中国制造业名城;“第壹国际”将在珠三角扮演什么角色？;第 壹 国 际;第壹国际的核心竞争力是什么？;首先我们要明确——;“第壹国际” 靠什么竞争？;区位的唯一性;体量的规模性;功能的复合性;资源的整合性;信息的全球性;效益的社会性;“第壹国际”是征服市场还是迎合市场？;“第壹国际”用什么武器征服市场？;C F D;什么是“CFD”？;C F D;第 壹 国 际;导入“CFD”对我们有什么意义？;什么是“城市运营” ？;城市运营的发展历程;第壹国际怎样“城市运营”？;新东莞的中心区 珠江三角洲的中央财富区;第壹国际=CFD=中央财富区;第 壹 国 际;市场，对于我们来说，是被动的；;H5地块业态;H5地块将充当什么角色？;H5地块;我们的推广概念;对于投资者来说;对于经营者来说;对于消费者来说;第壹国际;整合推广策略;我们向谁推广？;一个中国房地产的领袖品牌 一个规模无人能及的商业巨人 一个功能无可比拟的商业楷模 一个整合区域经济资源的主导力量 ……;立足大中国，冲向世界；使全国撼动，让全球瞩目。;整合推广的重要原则;项目整合推广主线;推广的坚持 ;五 大 战 略;整合项目优势;卖点整合;六大集合卖点;广告语设想;我们的推广调性;整合传播策略;我们的传播概念;我们的传播方向;我们的传播模式;我们的整合传播布局;传播工具;第一部分：准备资料;第二部分：户外广告;第三部分：媒介发布（地方性报刊）;媒介发布（全国性报刊）;媒介发布（地产专业媒体）;媒介发布（经济类报刊媒体）;媒介发布（行业类刊物）;媒介发布（电视媒体）;媒介发布（网络媒体）;媒介期推广费用比例;H5整合市场攻击阶段;阶段媒介策略;准备期;内部认购期;公开发售期;持续热销期;电视媒体选择;报纸媒体选择;报纸媒体选择;报纸媒体选择;报纸媒体选择;杂志媒体选择;杂志媒体选择;杂志媒体选择;战术整合;战术1：现场攻击;战术2：动线封杀;战术3：东莞打造“国际制造业名城”借势;核心攻击点;时间：待定 地点：全国各大中心城市 邀请人员：1、政府官员 2、国际级知名城市规划专家 3、国际级知名经济学者 4、中国主力媒介记者 新闻发布会目的：通过专家对中国经济核心区域的介绍和城市运营的阐述带出第壹国际，并控制主力媒体记者，通过记者对项目进行全国性，甚至全球性宣传造势。;战术5：电视传播;战术6：开盘庆典;市场攻击策略;战术7：第壹国际巡回展;战术8：权威地产博览会;战术9：专题片项目介绍;战术10：深入市场路演推介会;战术11：事件行销