博瑞地产计划管理体精系探索.pptVIP

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  • 2017-05-18 发布于浙江
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博瑞地产计划管理体精系探索

项目 项目 设计 考核基准 项目开盘 利润结转 施工周期 售楼处开放 示范区开放 总设计周期 方案设计 扩初设计 施工图设计 开始点 获取土地 获取土地 取得开工证 获取土地 获取土地 获取土地 获取土地 方案设计完成 扩初设计完成 扩初设计完成 结束点 项目首次开盘 一期竣工备案 竣工备案 售楼处本体及周边环境施工完成、整 改完成,营销搬入开始正式办公 示范区本体特别是立面、样板间、环 境施工完成、整改完成 施工图内外审完成并修改出图,取得 外审意见 实施方案公司、集团评审、调整定稿 户型、单体平立面确定 技术应用方案初步确定 报建方案图咨询完成,正式方案报建图内审完成修改出图 园林、交通、人防咨询完成 实施方案最终成果完成并集团备案 结构、设备专业方案、部品设计方案确定 园林、交通、人防规划和扩初、消防、规证报建图按逻辑关系完成出图并公司内部审核修改无误 完成报外审图出图,出图前内审完成 报外审图内外审完成并修改出图,取得外审意见 基准值 330d 750d 300 d 330 d 140/170d 90d 20/30d 20/30d 30/50d 考核数据 来源部门 营运中心 营运中心 营运中心 营销部 营销部 项目中心工程,成 本部 项目总经理,集 团技术管理部, 开发部 集团技术管理部 ,开发部 成本部 项目中心工程、成本部 考核级 别 Ⅰ Ⅰ Ⅱ Ⅱ Ⅱ Ⅱ Ⅱ Ⅱ Ⅱ

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