客户导向的产品精细精化.pptVIP

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  • 2017-05-19 发布于浙江
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客户导向的产品精细精化

舒适型=功能性住宅,但不等于享受型,营销对客户不了解 享受型户型=大面积户型 极致享受:户型篇 思考:成本规划数学题 同样的规划布局下,金域蓝湾做到32层乃至48层 如有效进深效率提升至翠湖天地水平: 32层90单体层数可降低至21层! 170单体层数可降低至23层! 建筑层数由33层降低至18层,单方土建造价匡算约可降低400~500元 对比: 思考: 降低层数,层数搭配灵活,为合理分期、快速结算提供了有利条件 降低层数,缩短项目营运周期,提高资本效率 降低层数,空间布局限制减少,可为高货值产品提供更多资源,增加产品溢价 有效进深增大,体型系数减小,有利于节能环保 开始尝试创造和调整高端的产品逻辑 减少总面宽、加大主人、客厅系数、 提高土地效率、优化户型布局 注重竖向的设计,如开窗的方式、开窗的比例选择等 方法一:模块化厨卫; 我们开始尝试高端产品的卫生间和厨房的标准化,并在此基础上进行精装修的分级和标准化体系。 尊贵的感受从回家开始,仪式化强化回家的感受: 注重城市的外界面,围墙、楼顶亮化 场地标高抬高,降低地库和土方成本 注重内部景观设计的品质和互动性,特别是儿童游戏场所 入户大堂: 我们陷入了误区,追求大、奢华、商务等不切合实际的用途; 远远看起来豪华,内部空间力求压缩、功能化的大堂 客户、客户还是客户 竞争对手并不可怕,只要我们懂得客户的需求,不断为客户创造价值,就能够获取市场和客户的认同 成本规划比成本优化更重要 我们要为客户持续提供具有竞争力的产品 标准化从模块开始,丰富万科的产品线 从卫生间、厨房等最为基础的单元分级开始,完善万科在再次改善产品线。 * * 客户导向的产品精细化 万科高端产品力提升的思考 2008年7月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 背景: 再改产品是目前上海区域内重要的产品品类 上海区域的市场结构中再次改善市场需求是重要的力量; 上海区域的公司土地储备结构,尤其是除上海以外的土地结构TOP1、G2的土地较多; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 背景:再改市场正在划定细分市场区隔,产品品牌扩张 万科在再改产品市场上产品品牌属于挑战者 仁恒—高端的租客市场领导者 绿城—高端的本土自住客市场领导者 瑞安—高端的外籍(港台)自住客领导者 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 背景:高成本没有带来高回报价值认同,竞争力弱 看不见的部分: 规划空间形态 栋型选择 可售比 窗地比 钢筋及混凝土含量 看得见的部分 景观 外立面 精装修 忽视:成本规划 热心:成本优化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 背景:高端客户需求三要素掌控不纯熟 稀缺的土地资源; 极致的享受; 身份的标签; 礼仪空间 入口、立面、景观、大堂 地段 户型 精装修 ? 万科之道 ?不重视 ?误区 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 极致享受:户型篇 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 极致享受:户型篇 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2

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