广东有限公司湛江分公司卓越员工效能提升项目.docVIP

广东有限公司湛江分公司 卓越员工效能提升项目 选型文件 （V1.0） 通信集团广东有限公司湛江分公司选型活动廉政规定 首先，欢迎各位参选方参加我公司举办的项目选型选型工作。为了充分体现公开、公正、公平的合作诚信，抵制商业贿赂和不正当竞争，保证项目选型工作按程序规范进行，本公司对项目工作人员（含评委、工作人员、监察人员）廉政行为做出以下规定： 一、我公司工作人员不得私下接触选型参选单位的有关人员，不得收受对方的任何财物。 二、我公司工作人员不得泄露任何选型保密信息，不得向任何人透露与本项目有关的保密资料和文件，不得进行可能影响选型结果的任何活动。 三、我公司工作人员如果与参选人员有亲属关系或利害关系的，必须按规定进行回避。 本公司项目工作人员已知晓上述规定；如有违反，请以书面方式反馈到本公司党群监察部门。 监察部门：中国移动通信集团广东有限公司湛江分公司党群工会部 通信地址：广东省湛江市赤坎区人民大道北60号全球通大厦党群工会部 项目的背景 近年来，湛江公司在市场运营、网络建设方面均加大力度，市场收入持续增加、有效客户数不断增长。在公司规模的持续扩大、机构扩充、以及公司员工数不断增长的情况下，公司内部机构间分工协作流程不畅、基层员工工作效率低下、新到岗员工学习周期长、公司知识资产流失严重等系列问题逐渐凸显。 在这样的背景下，湛江公司计划开展2011年卓越员工效能提升项目，即以人力资源职位体系为框架，以各职位工作流程为线条，融合知识沉淀、流程梳理、员工能力模型建设、员工成长、班组管理等模块，促进员工工作效能提升，加快高效的班组管理能力建设，推动创新型企业发展，提高企业员工自身管理能力、执行能力的提升。 项目目的 通过实施员工效能提升项目，能够或基本达到以下目的： 1、对公司核心流程优化，对一般流程进行全面梳理，明确岗位职责，对提高运作效率； 2、有效实施知识经验沉淀、防止岗位知识流失，使知识经验成为组织资产 ； 3、有效缩短新加入、及换岗员工对新岗位的学习周期，迅速明确职责内容； 4、经验技能共享，减少由于人为疏忽导致的错误行为，减少“重复犯错”； 5、促进IT化、互联网办公在公司内部工作中的应用，加快员工内部知识共享； 6、加快服营厅工作表单化、标准化管理。实现服营厅班组的“流程减繁、基层减压、员工减负” 选型项目要求 选型项目基本要求 1.本次选型内容为中国移动通信集团广东有限公司湛江分公司(以下称“选型邀请方”)湛江分公司2011年卓越员工效能提升项目。 2.参选单位要求为具有合法的经营权及独立法人资格，并具有项目相关资质的专业公司。 3.参选单位必须信誉好，有经营实力并且在相关项目服务方面有丰富实施经验的服务商。 4.咨询服务商必须针对我司的IT现状，全面考虑现有IT资源，深入提供咨询服务。 5.项目合同由中选单位与中国移动通信集团广东有限公司湛江分公司双方签订。 6.参选单位按照我司的采购要求，提交相关的选型文件。 7.每个参选单位按选型书所列功能和要求参加选型，并保证整个项目及方案的完整性。 8．参选方在参选过程中所涉及的费用由参选单位自行承担。 9．以上要求为基本要求，参选单位应尽可能提供优惠条件与服务。 选型评比活动要求 1.活动开始 (1) 按本“选型文件”规定的时间和地点公开对各参选方提供的方案进行评选。 (2)评审开始时，先检查参加文件密封情况，确认无误后拆封公布其内容。 2.评审 评审小组本着科学、合理、公平、公正的原则，确定评审各方面的权重比例。评审的重点是对各参加方的综合实力、解决方案、服务承诺、商务报价的评审。 考虑时间与成本问题，参选方提供相关的参选方案、资执证明，需要派人到现场参加选型会。 由选型组织者将评选委员会的评分结果上交与公司决策委员，由公司决策委员会决定中选或不中选单位。本次选型共选出1家中选单位。本次项目相关事宜解释权归中国移动通信集团广东有限公司湛江分公司所有。 3.评分方法 详见《中国移动广东有限公司湛江分公司湛江分公司参选评分标准》。 4.保密及其它注意事项 评审是选型工作的重要环节，评审工作在评审委员会内独立进行。评委会将遵照评审原则，公正、公平地对待所有参选方。 评委会将对参选文件中有关问题分别向参选方进行询问。各参选方应予以认真答复。重要或复杂问题的答复需以书面形式，并经法定代表人或授权人签署。澄清文件将作“参选文件”的组成部分。 在评审期间，参选方不得向评委询问评审情况，不得进行旨在影响评审结果的活动。 为评选的公正性，在评选过程中，评委不得与参选方私下交换意见。在选型工作结束后，凡与评审情况有接触的任何人，不得也不应将评审情况扩散出评委人员之外。 中选情况以选型邀请方发出的《中选通知》为准，此后中选方应依时与我司签约。 选型邀请方不须向未中选单位解释落选