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四色对比 FPA?第四部分 各色优劣及代表人物 FPA性格色彩密码在组织发展中的应用 12 红 色 阳光般的乐观心态 开朗热情朋友遍天下 乐于助人，天生不记仇 善于表达，调动气氛） 聒噪咋呼，惹人厌烦 口误遮拦，缺少分寸 情绪波动，要死要活 随意性强，变化无常 5 靳羽西 潘石屹 张朝阳 小S 李咏 陶晶莹 蓝色 思想深邃，独立思考 成熟稳重，细腻贴心 一诺千金，忠诚情谊 讲究精确，迷恋细节 消极悲观，迂腐封建 敏感多疑，脆弱自怜 心急沉重，相处困难 要求苛刻，压抑紧张 7 张小娴 琼瑶 王小波 梁朝伟 高仓健 杨丽萍 黄色 目标导向，永无止境 求胜欲望，战胜对方 与人斗，其乐无穷 坚定自信，抗压力强 自以为是，死不认错 强硬严厉，喜欢批判 控制欲强，操纵心强 富攻击性，心存报复 9 普京 丘吉尔 卡莉 杨澜 李敖 章子怡 绿色 中庸之道，稳定低调 乐天知命，与世无争 天性宽容，耐心柔和 先人后己，欲取先予 懦弱无刚，胆小怕事 该出手时不出手 害怕冲突，缺少主见 不思进取，拒绝改变 11 钱钟书 曼德拉 汪曾祺 许志安 葛优 杨采妮 FPA性格色彩密码在组织发展中的应用 12 FPA?第五部分 四色对比分析 FPA性格色彩密码在组织发展中的应用 12 应该学会说的一句话 优柔 感性 率直 理性 NO HOW ABOUT YOU？ I AM SORRY THAT IS RIGHT 红色 蓝色 黄色 绿色 主动 (果断力) 被动 他向 己向 (反应力) 性格分析 热情奔放 平易近人 冷静分析 驾驭统帅 蓝色 黄色 红色 绿色 主动利他 被动利他 主动利己 被动利己 性格弱势分析 说得太多 少说一半、注意沉闷信号 压缩你的谈话、切忌言过其实 问题 解决方法 以自我为中心 关注他人兴趣、聆听 不注意记忆 注意名字、写下来 易变，健忘 将他人的需要放首位 少条理性 控制自己切实做事 让红色统筹起来 性格弱势分析 让蓝色快乐起来 易抑郁 认识到没人喜欢阴沉的人，别自找麻烦、别那么容易受伤、从正面看事物 问题 解决方法 自惭形秽 找出无安全感的原因、留意假谦虚 拖拖拉拉 勿花太多时间做计划 要求太高 放宽标准、学会放松 性格弱势分析 让黄色缓和起来 强迫性的工作者 学会放松、减低对他人压力、安排娱乐 问题 解决方法 必须取得控制 响应他人、勿小看追随者、停止支配他人 不会处理人事 耐心、停止争论 是对的、但不受欢迎 学会道歉、承认你有某些缺点 性格弱势分析 让绿色振奋起来 不易兴奋 尽力获得热情 问题 解决方法 拒绝改变 尽力尝试新事物、学会接受生活责任、勿得过且过、今日事今日做 沉默的坚强意志 学会说出感受 似乎做事马虎 要有主见、学会拒绝 FPA?第六部分 各色之职场的表现 FPA性格色彩密码在组织发展中的应用 12 红色 蓝色 黄色 绿色 各自表现 减少耗费在人际关系上的精力,迈向有效的解决问题之道。 提供机会 强调挑战性 赋予更多责任授权 提供与别人共事的机会 让他们知道你高兴 强调值得做的理由 采用幽默的方式 用理想化的表达方式 要求他们协助 表示重视 运用逻辑与结构 找出新旧事物的关联 提供分析的机会 提出低风险的构想 FPA?沟通 18 FPA?团队合作 团队不能发挥其功效的最大原因是： 成员的个性差别被无端忽视 29 FPA?团队合作 优 势 优势过当 特别适合解决方方面面都要照顾或需一些新颖的办法来解决问题 容易各行其是，每个成员朝不同方向走，善于出谋划策但不善于贯彻执行，善始善终 属于细致入微，一丝不苟的完美主义者 容易过分计较小节而贻误大局 工作效率高，喜欢迎接挑战，遇事时喜欢当机立断 过于看重速度、效率，对问题和情况的分析缺乏耐心，常会忽略一些中间环节 善于合作、协同配合,及回避成员间的明争暗斗 成员间彼此不会靠得太近，工作群体容易迷失方向 30 红色对团队的贡献 发挥优势时 提供帮助和指导给有需要的人 强烈拥护团队和组织的价值观与目标 设下很美好的远景并全力以赴 发挥优势过当时 严密控制 全面的程序条理和方法 付诸逻辑事实和系统 在团队中运用优势得当时 愿意培训属下和团队成员 对环境的压力和要求很敏感 提供帮助给组织内外的人 自告奋勇的积极团队奉献者 红色对团队贡献 31 蓝色对团队贡献 蓝色对团队的贡献 发挥优势时 解析问题及提供事实逻辑,以有条理的方式得到解决方法 寻求对资源最有效的利用 放弃前会探询其他所有可能性 发挥优势过当时 所有问题考虑前不愿采取行动 原则性太强,不易妥协 在团队中运用优势得当时 制定计划 督控工作事项 拟