《采购与仓储管理》期末论文——以沃尔玛为例.doc

经济管理学院 2014期末论文 科目：采购与仓储管理 姓 名：黄志鹏 学 号：11103011018 班 级：11级工商管理一班 任课教师：欧嘉茵 正文字数：4375字 简 介 采购管理指的是对采购过程的计划、组织、协调和控制等过程，它包括管理供应商关系所必需的所有活动。它着眼于组织内部、组织和其他供应商之间的构建和持续采购过程，因此采购管理有内部和外部两个方面。采购管理是现代物流管理的重要组成部分，在整个企业的正常运转中起着举足轻重的作用。科学的采购管理可以大大降低企业的生产经营成本，保证产品、服务质量，给企业带来很大的经济效益和利润空间。 自动化立体仓库，是物流仓储中出现的新概念。利用立体仓库设备可实现仓库高层合理化，存取自动化，操作简便化；自动化立体仓库，是当前技术水平较高的形式。不但能够最好地满足用户需要，而且可以极大的消除库存、最大限度的消除浪费．从而极大的降低企业的采购成本和经营成本，提高企业的竞争力自动化立体仓库的缺点： 结构复杂，配套设备多，需要的基建和设备投资高。货架安装精度要求高，施工比较困难，而且施工周期长。 储存货物的品种受到一定限制，对长大笨重货物以及要求特殊保管条件的货物，必须单独设立储存系统。 对仓库管理和技术人员要求较高，必须经过专门培训才能胜任。 由于自动化仓库要充分发挥其经济效益，就必须与采购管理系统、配送管理系统、销售管理系统等咨询系统相结合，但是这些管理咨询系统的建设需要大量投资。 （3）加快货物的存取节奏，减轻劳动强度，提高生产效率。建立以自动化立体仓库为中心的物流系统，优越性还表现为自动化高架库具有快速的入出库能力，能快速妥善地将货物存入高架库中，也能快速及时并自动地将生产所需零部件和原材料送达生产线，这一特点是普通平库所不能达到的。同时，自动化立体仓库可以实现减轻工人劳动强度的目的，具体表现为： ①采用自动巷道堆垛机取代人工存放货物和人工取货，既快捷又省力。 ②采用计算机管理系统对货物进行管理，大大增强了货物的管理能力，入出库管理、盘库、报表等工作量变得简单快捷。 ③立体库系统辅以库前辅助输送设备，使入出库变得简单方便。 沃尔玛配送中心，全部是自动化立体仓库形式，商品从一个门进从另一个门出，没有任何阻力地在中心流动，他们使用输送机有效地搬运商品。沃尔玛配送中心每周处理商品120万箱。配送中心根据不同商场所需要的不同商品，对商品进行分类、分拣，然后放入不同的货箱，分拣员根据信号灯所提供的信息取货，所有商品都按顾客的订单配货，放入不同的货箱中，在发货区装上配送车。沃尔玛配送中心有各种各样的类型，例如服装配送中心、蔬菜水果配送中心等。海尔的JIT采购 JIT采购的特点是什么？JIT采购实施的关键和步骤是什么？结合案例，阐述海尔如何进行JIT采购？采购JIT、原材料配送JIT和成品配送JIT的同步流程　　仓储是实现物流增值服务功能的重要环节，大多的物流增值服务是在仓储这一环节中进行的。流通加工业务是通过进行商品的个性化服务，更好地满足用户的要求。通过仓储的增值服务，进行产品的整合，实现时间价值。 　　仓储中最普通的增值服务往往与包装作业有关。在通常情况下，产品往往是以散装形式或无标签的形式运送到仓库的，这种库存的个体之间基本上没什么区别。一旦收到客户的订单，就要按客户要求对产品进行定制和发送。如制造商把未做标志的电池发送到仓库中，向仓库的作业人员提供了销售所需带有的商标牌号的包装材料。接到订货，仓库作业人员按要求将标志图案贴到电池上，然后用定制的盒子将其包装。这样，制造商就可以降低库存，提高效益。同时，仓库还可以通过优化包装、改变包装特点来实现增值服务。有时，还可以在仓库里完成一些生产活动，如将汽车引擎运送到仓库里去，如果汽化器发生了问题，即可在仓库更换，无须将每一个引擎产品都退回厂家。 对我国企业改进采购管理的建议中小企业采购管理现状解析及策略试论我国自动化立体仓库的市场前景自动化立体仓库在我国的现状和发展自动化立体仓库在企业中的应用浅析准时化(JIT)采购模式在现代企业中的应用准时制(JIT)采购的战略价值及实施JIT采购的优越性及其实施条件分析海尔的JIT采购海尔物流的特色是借助物流专业公司力量，在自建基础上小外包，总体实现采购JIT、原材料配送JIT和成品配送JIT的同步流程。同步模式的实现得益于海尔的现代集成化信息平台。海尔用CRM与BBP电子商务平台架起了与全球用户的资源网沟通的桥梁，从而实现了与用户的零距离，提高了海尔对订单的响应速度。 海尔的BBP采购平台由网上订单管理平台、网上支付平台、网上招标竞价平台和网上信息交流平台有机组成。网上订单管理平台使海尔100％的采购订单由网上直接下达。同步的采