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2007苏州河畔市场推广方案
市场推广方案 二零零七年十月二十八日 目录 一、项目分析………………………………………03 二、目标人群………………………………………16 三、总体市场战略…………………………………22 四、通路策略………………………………………25 五、推广策略………………………………………28 六、推盘节奏………………………………………37 七、销售执行………………………………………50 八、结束语…………………………………………57 一、项目分析 “苏州河畔”是什么? “苏州河畔”是什么? ——“苏州河畔” 大环境分析: 1、行业趋势: 随着萍乡市房地产业开发的不断发展,开发较早的金山角区域已经成熟;城东、城西、城北地产开发渐渐启动; 广夏、云露、广恒等成熟开发商品牌效应呈强劲之势; 2、金融环境: 国际环境较稳定,确保了国内经济持续稳定发展,为房地产创造了有利环境; 房地产利好政策不断完善,进一步刺激房地产市场; 萍乡市国民生产总值和常住人口快速增长; 城北片区发展势头良好; 3、竞争事态: 因项目地处金山角,也属于城北片区,因地理位置的差异,与市中心楼盘无直接竞争;项目的直接竞争者是北面的四季花城、玉湖新城、星洲世家、景泰·星湖湾、东面的圣淘沙·骏园以及美地世纪新城等楼盘。其中,“玉湖新城”因楼盘品质较高,市场关注度也较高。 四季花城:总建筑面积17万平方米,多层均价为1798元/平方米,以500米景观长廊组成小区环境,楼盘优惠幅度较大,一般在95~97折,该楼盘宣传力度和销售力度欠缺,目前销售情况不良好; 玉湖新城:总建筑面积125万平方米,容积率1.7,建筑类别以多层和小高层为主,多层均价为2000元/平方米,该楼盘自然环境好,品质高,在萍乡属于高档次楼盘,适宜居家,但价格过高,消费者对该区域现定的价格难以接受; 星洲世家:总建筑面积约15万平方米,多层均价为1740元/平方米,以“新加坡风情”为规划概念; 景泰·星湖湾:总建筑面积20万平方米,容积率1.5,多层均价为1625元/平方米,以“生态居住”概念为主题,项目地块结合北高南低坡地的自然地势依坡而建; 圣淘沙·骏园:总建筑面积13万平方米,多层均价为1840元/平方米,区内有1000余平米的专属会所、800米长的社区商业街、立体化的生态园林系统、8大组团园林中心庭院园林,是集生活、休闲、购物于一体的大型社区; 美地世纪新城 :总占地66444平方米,容积率1.52,多层均价为1870元/平方米,是由城北房产精心打造,该楼盘凭借开发公司的美誉度和信誉度,10月19日开盘当天就取得良好的销售业绩; —— 大环境小结: 2007年的萍乡房地产呈现出更加有序发展的局面,随着房地产产品的全面升级换代,以扎实的内功和有效的宣传手段,而不是以价格战赢得消费者的热销楼盘越来越多; 2007年萍乡整体市场的炽热程度明显增加,所推项目远远多于去年,供货量强势增长,随之而来的就是大量的广告宣传,在推广宣传上可谓“抢势不减”,出现“遇忌不避,遇节更强”的程度; 随着萍乡的规划格局的形成,开发量的增加,土地出售的控制,使得整体市场处于稳步持续上涨的趋势; —— “苏州河畔”小环境分析: 1、位置: 2、项目经济指标: 总建筑面积: 30000㎡ 容积率: 1.8 绿化面积: 30% 3、周边配套: “苏州河畔”什么样? ——SWOT分析: 优势:周边已形成居住区域,基础配套设施齐全,自然环境好,依山伴水,适宜居家; 劣势:规模小,低绿化,高容积率,硬件配套设施欠缺; 机会:萍乡政府对土地的控制以及城北区域规划格局的形成,促使地产升温; 威胁:萍乡总体房地产市场的供货量将大幅攀升,目标客户的选择面进一步加大 ,不断升级换代的新宅,给本案的产品包装推广提出更高的要求 ; “苏州河畔”怎么做? ——竞争策略: 二、目标人群界定 “苏州河畔”对谁说? “苏州河畔”对谁说? —— 谁会买“苏州河畔” 本市区成功人士和周边市、县事业有成者或私营企业主; 外地到萍乡投资的私营老板,三资企业高级管理人员; 市区特殊行业的高收入人士,如文教、律师、金融、保险以及IT人士; 本市区中大型私企、国企企业高管人士; 本市区政府部门公务员; 本市区一般企业人员: 外地工作萍乡籍人士为亲人购房者。 目标人群有什么需求动机? 目标人群有什么需求动机? ——从马斯洛需求层次模式看“苏州河畔” : 目标人群的需求动机? 目标人群是什么样的人? ——目标人群的共性: 企事业中层管理人员,教育程度较高 收入:个人月
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