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深圳金地观澜项目营销策略总纲
世界籍 新贵族 湖山精工墅堡
金地.帝湖堡
谨呈:金地集团深圳公司
金地观澜项目营销策略总纲
深圳中原 |2010/10
项目状况
项目状况
金地深圳首个别墅项目未开发郊区,山水资源22万建面中大规
模
项目区位:深圳宝安区,观澜街道环观南路北侧,梅观高速东侧,横坑水库
西南侧。
交通条件
距福田中心区约18公里。
目前到项目只有二车道道路且路况较差,无快速干线经过
预计未来规划中的梅龙路继续北拓,与环观南路交汇,项目进入性提升。
Thinking 思路
策略目标 策略挑战 策略推导 策略执行 回顾/决策
经过十数年深圳豪宅的发展,在地产历史中,我们深刻的体会
到,营销与产品价值的“双驱动时代”已经悄然到来。
如果说2008-2009,深圳豪宅价格实现的又一次跨越是“功利式
营销”的功劳,那么,2010年之后的数年,我们可以肯定的判断:
贯穿并领先于产品价值前行的营销价值,将最终带动深圳豪宅价
格迈向新的巅峰。
无论市场如何波动,我们坚定的认为,有理由也有必要:
突破传统的,散打式的地产营销手法,以品牌营销的思维模式思
考观澜,在瞬息万变的地产市场上,形成观澜自己的保护力、竞
争力!
我们的目标?
项目全案目标:
|品牌目标、企业目标:
作为金地深圳豪宅市场开山力作,利用项目平台,通过项目品牌运作,成功奠定并
提升金地在深圳区域乃至全国豪宅市场的影响力。
|项目运作目标:
营销出彩,通过成功的项目营销,树立独立而鲜明的项目品牌形象,提升项目溢
价,提升客户满意度,赢得市场、客户的关注和口碑。
|具体营销目标
保证项目,10年11月入市,开盘旺销。首批联排别墅实现单价4万元,当年实现销
售额4个亿,后期持续旺销。
目标再解读:
三大目标聚焦:
高形象
高价格
持续旺销
三大目标实现后,可实现的结果
提升金地豪宅品牌市场认知,奠定金地深圳豪宅市场影响力
Thinking 思路
策略目标 策略挑战 策略推导 策略执行 回顾/决策
Thinking 思路
策略挑战
项目状况 宏观趋势 豪宅市场 区域市场
我们面临什么样的市场环境、
有何 挑战?
2. 宏观趋势
2. 宏观趋势
宏观市场判断:
国务院部署遏制部分城市房价上涨过快的措施
——更为严格的差别化房贷政策,新“国十条”
• 继4月15日,国务院常务会议决定以综合政策遏制高房价后,4月17日,国务院再出重拳,发
布《关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》国发(2010)10号——新“国十条”。
• 通知要求各地严格限制各种名目的炒房和投资性购房,房价过高地区可暂停发放购买第三套
及以上住房贷款,对不能提供1年以上当地纳税证明或社会保险缴纳证明的非本地居民暂停
发放购买住房贷款。
• 目的在于控制房价过高,抑制不合理住房需求,并实行更为严格的差别化住房信贷政策。
• 对购买首套自住房且套型建筑面积在90平方米以上的家庭,贷款首付款比例不得低于30%;
• 对贷款购买
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