监控维护队班组建设组织机构.docVIP

班组建设组织机构及职责 山西王家峪煤业有限公司通风队 二零一二年度 通风队班组建设组织机构及职责 根据王煤发【2012】111号文件、175号文件精神，为加快推进班组建设，向制度化、规范化、标准化方向发展，创建通风队“一二二”即“一严把安全关，二构建瓦斯综合治理和抽采达标工作体系，二安全质量和岗位作业标准化，手指口述规范化”的管理模式，成立山西王家峪煤业有限公司通风队班组建设组织机构： 一、搞好班组建设的重要意义 ： 班组是企业的最基础单元，是企业安全生产的最前沿阵地，是企业一切工作的落脚点，企业的各项工作最终都要通过班组去落实。因此，班组在企业中的地位和作用显得尤为重要。通风队目前机构、人员变动较大，班组建设工作相对滞后，搞好班组建设工作，是实现通风队提出的全面建设瓦斯治理示范矿井的重要基础工作之一，对公司的安全生产及长远发展和都有着深刻而深远的重要意义。 二、开展班组建设活动的原则与目标 开展班组建设以《王家峪煤业集团班组建设工作指导方案》、《山西王家峪煤业集团班组建设考核办法》为指导，以《山西王家峪煤业集团班组建设考核评分标准及细则》为标准，从规范班组安全管理、生产管理、经营管理、学习管理、思想工作、班组长管理、基础工作等方面着手。通过实现管理规范化、标准化，提升班组管理水平和工作效率，培养出具有创新精神、综合素质较高的班组群体，为实现本质安全型企业打下坚