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切片车间绩效评分准则 为规范生产，提高效率，现对多晶切片车间绩效评比方式作如下规定： 一、绩效考核方式将按纪律、效率、良率、异常事故、5S区域5大块进行考核。 二、个人当月绩效基准分为100分，可累加，可扣除，当月绩效等于当月基准分除以绩效工资乘以当月实得分。 三、当月无迟到、早退、请假、旷工者累加绩效分5分，当月5S区域清洁者累加5分，当月无异常事故者累加绩效分10分，每班每日效率最高者加绩效分2分，效率最低者扣绩效分2分（正常操作），当日操作失误者将按评分细则进行扣分。 四、各班班长在下班前做好各区域5S检查，填写绩效评分表，对各组组员进行绩效考核。 五、本准则试运行三个月，未尽事项，由经理裁决。 审核： 复核： 拟定：多晶切片 2009-4-26 多晶切片车间绩效评分细则 一、纪律考核 1、任何人不得以任何借口迟到、早退、电话请假、旷工、如有违反者将扣除绩效评分。 ①、当月迟到一次者扣除绩效分2分，迟到2次者扣除绩效分5分，迟到三次者扣除绩效分10分，迟到三次以上者当月扣除全勤奖，取消当年优秀员工评比资格，并记小过一次，情节严重者给予除名处理。 ②、当月无故早退者一次扣除绩效分2分，二次者扣除绩效分5分，早退三次者扣除绩效分10分，三次以上早退者扣除当月全勤奖，取消年终优秀员工评比资格，并记小过一次，情节严重者给予除名处理。 ③、员工请假需提前以书面的形式，并提报当班班长，车间主任、部门经理签字后方能生效，不允许有电话请假的现象发生，否则将扣除其绩效评分，一次扣除绩效分2分，二次扣除绩效分5分，三次扣除其绩效分10分，以此类推。 ④、当月旷工者一次扣除绩效评比分5分，并记旷工一天，二次扣除绩效分10分，并记旷工一天，三次者提报部门经理，以除名处理。 ⑤、上班时间不得做与工作无关的事情，如随意接打电话、听歌看电子小说、看报纸、玩手机等，如有违犯者一次给予扣除绩效分2分，二次扣除绩效分5分，三次扣除绩效分10分，以此类推。 ⑥、上班时间不得长时间离岗，每次离岗须佩戴离岗证，时间不得超过10分钟，离岗间隔不得低于2小时，如有违反者按一次2分扣除，二次扣除绩效分5分，三次扣除绩效分10分，以此类推。 ⑦、上班时间不得离岗串岗，不得打瞌睡，不得睡觉，如有违反者一次扣除绩效分2分，二次扣除绩效分5分，三次扣除绩效分10分，以此类推。 ⑧、员工上班期间不可因私事互相闹矛盾，因私报复，如有违反者将直接予以开除处理。 ⑨、未经组长班长的许可，任何人不得提前用餐，用餐期间因保持岗位有人看守，违者一次予以警告处理，二次扣绩效分2分，三次扣除绩效分5分，以此类推。 10 本岗位工作人员上班期间不得随意走动、玩耍打闹，如有违者，一次给予口头警告，两次给予扣除绩效分2分，三次给予扣除绩效分5分，以此类推。 二、效率、良率考核 ①、每班每日评选效率最高者和效率最低者各1人，效率最高者每日可累加绩效分2分，效率最低者扣除绩效分2分，当月效率最高者累加绩效分10分，当月效率最低者扣除绩效分10分，连续三个月效率低下者将予以调岗或除名处理。 ②、机台操作人员对本机台的一切诸如工装夹具、机械保养、运行情况负有岗位职责，若发生因操作失误而造成的品质问题，将予以扣除绩效分2-10分。 ③、在操作过程中人为发生断线或焊接线头未焊好，而导致效率低下者将扣除绩效分2分。 ④、机台操作过程中发生的一切诸如晶棒未检查到位，线网未处理好、厚片太厚，人为造成崩边，线长不够、鸠尾座未锁紧，导线条脱落，晶棒未固化，导轮晃动，导轮螺丝未锁好，水电气油压系统未确认、比重粘度与液位未达标，进给装置未擦试、切割程序错误、稀泥管未清洗吹干等一切人为异常事故，未造成损失的扣除绩效分5分，造成轻微损失扣除绩效分10分，造成严重质量损失的扣除绩效分20分，并视当事人平时工作表现可给予延迟转正、调岗、降级或除名处理。 ⑤、PV系列机台要求主轮专人组装，每班两名装主轮负责人，如当月该负责人未发生因装主轮而出现的质量问，其绩效分可累加10分，若当月装组轮出现主轮损坏，或因真圆度未测好造成品质问题，一次予以扣除绩效分5分，两次扣除绩效分10分，三次予以调岗或降级处理。 ⑥、PV系列机台要求断线由当班班长加组长及两名固定熟练操作工处理，若当月发生因处理不当而造成晶片破损者，按每人绩效分2分扣除，若损失严重者按绩效分10分扣除若当月没有发生处理失误，则给予每人累加绩效分10分。 ⑦、因PV系列机台所切晶棒过长，故要求晶棒拼接一定规范，若发生因拼接不当造成机台断线者接一次5分扣除，若发生严重质量事故的给予绩效分20分扣除，情节严重者按除名处理。