综合性知识5s复习题.docVIP

1、在推行5S活动中，有没有先后次序? 答：有，并且按步骤推行是非常关键的，反之，很可能因推行不当，造成许多阻力，事倍功半，甚至中途而废。 2、5S活动对所有的公司都适用吗？ 答：对一切生产企业都适合。当然，推行5S活动能否取得成绩是有许多因素的，如最高领导是否有决心，是否重视，推行的方法是否得当，全员参与的程度等。 3、对素养的工作要求都有哪些？ 答：持续推动4S直至全员成为习惯；制定相关的规章制度、行为规范；加强对员工的教育培训。 4、5S活动能否覆盖企业的所有管理？ 答：全员都要参加5S活动，人的品质得以提升，工作更加有效率，工作品质更加有保障，从此意义上来讲，5S活动覆盖了企业所有的管理。 5、5S活动的核心和精髓在于什么？答：5S活动的核心和精髓在于员工素养的提高。 6、5S上岗制度是什么？答：班前、班后制度。 7、5S起源于哪个国家？答：日本。 8、5S的内容是什么？答：整理、整顿、清扫、清洁、素养。 9、整理的含义是什么？答：要与不要，一留一弃。 10、整顿的含义是什么？答：科学布局，取用快捷。 11、清扫的含义是什么？答：清除垃圾，美化环境， 12、清洁的含义是什么？答：洁净环境，贯彻到底。 13、修养的含义是什么？答：形成制度，养成习惯。 14、5S与命运的关系 答：心态变则意识变，意识变则行为变，行为变则性格变，性格变则命运变，心态决定命运。 15、岗位人员交接班要求是什么？ 答：岗位当班人员在下班交接时一定按要求详细记载交接班记录，并向接班人员做好消息的口头交代。交接班人员确认无误后，并在交接班记录上签字，方可离岗。 16、什么是目视管理？ 答：目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织生产活动，达到提高劳动生产效率的一种管理方法。 17什么是五干？ 答：五干包括：操作内容干什么，操作时间何时干，操作方法怎么干、按什么路线干，操作标准干到什么程度。 18、推行5S管理中级标准要达到的“五化”是什么？ 答：达到操作标准化、行为规范化、管理制度化、考核数字化、思想素养化； 19、推行5S管理中级标准实现的目标是什么？ 答：事事有人管、人人有指标、指标有标准、标准有量化、量化有考核、 考核有奖罚。 20、由“5S”向“5Z”迈进的含义是什么？答：即：零事故、零缺陷、零故障、零库存、零差错。 21、5S管理成功推行的三大要素是什么？答：就是领导重视，全员参与，持续改善。 22、被北营公司5S管理科曝光一点罚多少钱？ 答：日常检查曝光一次扣罚当事人100元，扣罚作业长200元（作业长罚款不允许加在当事人身上）。 23、企业精神是什么？答：思危图变抢先机，与时俱进求发展。 24、企业理念是什么？答：兴大业，惠你我。 25、企业用人观是什么？答：让合适的人做合适的事。 26、企业管理观是什么？答：大处着眼，小处着手。 27、工作作风是什么？答：讲真话，干实事，担责任，抢时间。 28、员工信条是什么？答：我为北钢，北钢为我。 29、企业愿景是什么？答：跨入中国50强，追赶世界500强。 30、企业资源观是什么？答：资源有限，创意无限。 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??五个儿子，