远征社管理层换届办法（试行）.docxVIP

宏图志远 征程无限 我是一名负责的远征人，可爱的复旦人，优秀的志愿者。 2011年远征社管理层换届办法 一、远征社组织架构简介 远征社管理层采取项目负责制度，各项目组之间分工合作，共同组成远征社核心组。管理层所有成员在社长管理下共同处理社团事务，形成统一有机整体。远征社管理层的理念是“服务与管理并重，以服务为主”，与社员密切联系，为远征志愿者提供帮助，并且广泛采纳社员意见，改进自身工作。 职务以及职能设置如下： 社长：统一管理社团核心组各部门，处理社团事务，对外代表社团。 副社长：协助社长处理社团事务，在具体活动中行使社长职能，负责社团内建。 秘书处：负责社团场务、财务，管理社员资料和社团飞信。 宣传部：负责社团活动宣传，维护社团内部网络平台、编撰会刊等。 外联部：负责社团对外联络，社团信息对外发布等。 实践部：负责管理、策划社团的日常化社会实践以及寒暑假社会实践活动。 项目部： “农民工子女家庭辅导员”项目：管理项目，完成该项目的各项资料统计和跟踪调研。 “大哥哥大姐姐”项目：管理项目，负责与“牵手上海”的联络和沟通。 “阳光之家”项目：管理项目，负责与“阳光之家”的联络和沟通。 “久牵农民工子弟专项辅导”项目：管理项目，负责与“久牵”的联络和沟通。 “新江湾城老人日间服务”项目：管理项目，负责与新江湾城老人日间服务中心老师的联络和沟通。 二、管理层选举办法 远征社管理层换届本着公开透明的原则，所有社员皆可自由申报，通过遴选即可成为2011年远征社管理层候选人，竞选日由各候选者发表竞选演讲，社长由公开投票选举产生，各部门以及项目组负责人经由原管理层和新任社长讨论决议产生。 社长选举详细办法： 1、采取无记名形式投票选举产生（竞选日当日产生结果），投票人员为原管理层及现场参与竞选人员。 2、选举标准大致包括社团活动参与情况、对志愿者精神认识、对远征社认识、对管理层工作认识、对公益的反思、未来工作思路阐释等等，结合平时活动情况和选举演讲情况以及其他综合考评。 三、对候选人的要求与期待 （一）总则 你们将有机会成为下一学年的远征社管理层。从志愿者到管理层，肩上的责任将面临巨大转变。成为管理层后就不再只需要做好自己的活动，而必须成为一个社团的领袖。管理层团队需要群策群力，相互合作，在有条不紊地组织好社团活动的同时，要用自己的热情、能力、理念感召和团结志愿者，成为服务志愿者的人，成为“志愿者的志愿者”。 远征管理层团队要具有能够在任何境遇下不断激励自己坚持的公益热情，有着对于世界美好一面的信任，有着愿意从小事做起有所改变的愿望，有着良好的沟通能力和感染力，有着为远征无尽奉献的精神。其次是工作经验和能力，我们相信大家一定能够尽力做到最好。 （二）具体要求 思想认识层面： 1、对公益意义的热情、信任和思考； 2、爱远征这个集体，认同远征的理念并愿意为之投入大量时间和精力； 3、有一颗年轻单纯的心； 4、善于理解和欣赏他人，能够呵护志愿者的初衷和理想主义情节。 工作层面： 1、全局观和前沿意识； 2、亲和力和良好的沟通能力； 3、有集体意识，友好合作，内部和谐； 4、有一定的领导能力和策划能力，思维灵活创新； 5、有责任心和时间观念。 （三）竞选演讲要求 竞选演讲当中，希望展示以下几点（如时间不够，可挑选重点问题展示）： 1、谈谈自己一年来在日常项目的感受和反思，以及日常项目存在的不足及改进建议。 2、谈谈对远征和“务实、纯粹、草根、淡泊、梦想”的看法和思考。（可挑选其中一两个词） 3、谈谈对公益的理解。 4、从个体志愿者成为统筹照顾项目的社团管理层，你如何看待这一转变？ 5、管理层团队应当如何维持民主、团结的氛围？自己在团队中能够扮演什么角色？ 6、自己任职管理层之后，如何处理与社团前辈的关系？ 7、对于社团（或者项目）未来发展的设想。 8、远征需要的不是在竞选时豪言壮语、满口承诺的演说者，她需要的是那些坚守承诺、载着期待与疑问，将话语化作行动的思考的实践者。如今写下的每个字，所说的每一句话，你有信心和勇气，在将来直面它们吗？ 注：以上皆可在报名表中有所体现。 四、报名说明 1、报名表发布于远征社网站：/aiyuanzheng2.0/，“远征课堂”——“资源下载”，有意向的社员请自行下载填写。 2、请于6月6日24：00前将报名表发送至社长邮箱：09300130151@。 3、请社员互相转告通知并且积极报名???有任何问题请与社长联系。 社长：李安琪