银行工资改革办法.docVIP

第一章??????????? 总则 ??? 第一条：为适应公司发展的需要，建立更加合理、更具竞争力的薪酬体系，进一步提高员工的积极性，现根据国家相关法规和公司实际情况制定本工资改革方案。 ??? 第二条：本方案坚持兼顾股东和员工利益的原则，将员工总收入与员工的能力、绩效和公司的经济效益直接挂钩。 ??? 第三条：公司实行由岗位、技能工资+工龄工资+效益工资的结构工资制，并实行分类、分区管理，即不同部门、不同地区实行不同的工资计发标准。 ??? 第四条：本方案的适用对象是所有与公司签定劳动合同的员工及编外勤杂工。 第二章??????????? 工龄工资 ??? 第五条：公司所有员工实行统一的工龄工资计算标准。 ??? 第六条：工龄工资计算公式为： ?????????????????????????? 工龄工资=公司工龄×20元 第三章 岗位、技能工资 ??? 第七条：岗位、技能工资按 HYPERLINK /gongwenxiezuo/zhineng/Index.shtml 职能部门、业务部门和营业部分别计发。 ??? 第八条：职能部门（包括公司领导、总裁办、人力资源总部、财务中心、研究中心、电脑中心、纪检监察法律室、稽核室、行政后勤中心）的岗位、技能工资计算标准为： 岗位、技能工资=岗位、技能工资基数×岗位、技能工资系数 ??? 第九条：职能部门岗位、技能工资基数为：广州市上年市社会平均月工资×1.3 基数每年一月进行调整 ??? 第十条：职能部门岗位、技能工资系数表? 职等 职位 一级 二级 三级 四级 五级 六级 七级 八级 九级 十级 一等 业务员等职位 0.6 0.7 0.8 0.9 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 二等 业务主管等职位 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 三等 襄理等职位 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 2 2.1 2.2 四等 经理助理等职位 1.6 1.7 1.8 1.9 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 五等 副经理等职位 1.9 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 六等 经理等职位 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 3 3.1 七 等 总经理助理等职位 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 3 3.1 3.2 3.3 3.4 八等 副总经理等职位 2.8 2.9 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 九等 总经理等职位 3.8 3.9 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 十等 总裁助理等职位 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 5 5.1 5.2 5.3 十一等 副总裁 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 十二等 副董事长，监事会主席 5.6 5.7 5.8 5.9 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 十三等 总裁 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 7 7.1 7.2 7.3 十四等 董事长 6.8 6.9 7 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 第十一条：业务部门总部（基金总部、机构管理总部、投资管理中心、债券总部、投资银行总部）的岗位工资与职能部门相同。 第十一条:公司在外地的分支机构（营业部除外）员工的系数与职能部门相同，但基数由人力资源总部根据各地上年市社会平均工资实行分类确定。地区分类表如下： 表二： 地区类别 城市 一类地区 广州、北京、上海、深圳 二类地区 天津、河北、辽宁、江苏、浙江、福建、山东、广西、海南9个省的重点城市及珠江三角洲地区所属城市。 三类地区 一、二类地区以外的城市 ? 第十二条：营业部员工岗位、技能工资计算公式为： 岗位、技能工资=岗位、技能工资系数×岗位、技能工资基数 第十三条：营业部员工岗位、技能工资系数表 表三： 职等 职位 一 级 二 级 三 级 四级 五 级 六 级 七 级 八级 九 级 十 级 一等 业务员 0.6 0.7 0.8 0.9 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 二等 业务主管 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 三等 襄理 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 2 2.1 2.2 四等 总经理助理 1.8 1.8 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 五等 副总经理 2.5 0.6 2.7 2.8 2.9 3 3.1 3.2 3.3 3.4 六等 总经理 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.