2013~2014学年度初中部第一学期工作计划.docVIP

上海尚德实验学校2013~2014学年度第一学期 初中部工作计划 一、指导思想 按照姜校长《关于尚德未来六年发展战略思考》的要求，以及《初中部未来五年发展规划》的设计。特制定2013~2014学年度初中部第一学期工作计划。 二、初中部工作目标 1、积极落实姜校长提出的高效课堂，加大力度推行课堂教学改革。 2、把“学习是学生自己的事情”贯彻到每个学生心中。 3、提高教师对各种规章制度、标准与规范、常规与要求的执行力。教师违规违纪控制在1%以内。 4、学生流失率控制在1.8%以内。 5、学生、家长满意班主任工作，任课教师工作要达到99%以上。 6、初三要完成普高达线率87.5%以上。进入尚德高中人数要达60人以上。 7、年级主任要加强班主任培训与提高，每月不得少于2次培训。 8、继续搞好《弟子规》、《道德经》主题班会教育。 9、继续积极筹备初中部名师工作室和班主任工作室。 10、抓好日常的教育教学管理工作。 11、根据制定的方案，加强对年级、学科工作的考核与评价。 三、年级工作目标 ● 落实常规。“自己的事情自己做”，要从开学第一天，上第一节课，第一次作业，第一张试卷做起。培养学生良好习惯，提高学生寝室自主管理、自主学习的能力。要把关爱每位学生，强化行为习惯、生活习惯、卫生习惯等体现在一日常规、班集体建设、以及学生在学校期间的各个环节上。 ● 学习规范。“学习是学生自己的事情”学生完成作业制度要执行到位。对不能独立完成作业的学生，要查找原因。是作业难度大，还是作业量大。对于不完成作业的，要加强教育、引导和明理，该处理的要按制度严肃处理。 ● 行为规范。加强文明礼仪教育；严谨携带游戏机等电子产品到校园；按要求乘坐校车和进出校园。 ● 学困生。建立学困生档案跟踪制度，尤其是插班学生的学习与习惯的定期反馈。继续执行学习成绩优秀率争取达到60~65%这一目标。 ● 队伍建设。加强班主任培训和班干部队伍建设。各个年级要制定每两月一次的班主任培训计划，使班主任的管理水平逐年提高。班主任要做好本班的班魂建设，培训好班级干部队伍并发挥积极作用。 ● 制度执行。严格执行《初中部教师工作制度》及《晚自修管理制度》 ● 班会课。要集体备课，提高质量，提升学生上班会课兴趣。利用班会课教育学生如何做人，使班会课堂真正成为学生的德育阵地。把《弟子规》和《道德经》做为班会课核心内容。对班会课要做好检查、考核、总结和反馈。使参与、体验、感悟的德育模式真正成为尚德教育最具核心竞争力的特色。 ● 办法要比困难多。班主任要加强情感投入和责任意识以及服务意识。除非重大、紧急事情，不能随便要家长来校。家长来校要经过年级主任许可。要积极进行电话沟通，要使家长感受到尚德的班主任永远都是办法比困难多。 （一）预备年级： 1、科学引导孩子由小学生转型为中学生后的心理变化，如何爱班级、爱同学，如何遵守初中部学生行为规范，如何制定自己人生规划。 2、以军政训为抓手，重点做好习惯与规范教育。尤其是学生寝室自主管理和晚自修自主管理要抓好，要严格管理，注重细节，常盯常跟，先扶后放。 3、根据开学后摸底考试。各个学科组要根据学生情况制定教学方案和提优补差的方案。 4、预备年级教师要首先探索课改理念，学会解放自己，把课堂还给学生。高效课堂关键在预备年级。 5、贯彻和执行好“让尚德的每一个学生都能演奏一种乐器”的校长办学理念。 （二）初一年级： 1、进一步树立质量意识，提高学生学习品质。 2、要加强管理，及时跟踪和反馈，防止出现薄弱和问题班级。 3、加强优秀班集体建设，提升学生自主管理。 4、班会课以《弟子规》为主要内容，培养学生的道德养成习惯。 （三）初二年级： 1、加强青春期教育，要选择一些具有针对性主题案例进行教育。 2、要加强目标化管理，尽最大能力提高学生学习的积极性和责任感。 3、共青团工作要提高学生荣誉感和自豪感，要有辐射力量。 4、加强学习成绩优秀率的提高。 （四）初三年级： 1、目标管理定位，分解到每个班级。力争市、区重点高中达线率73%以上。普高达线率要达到87.5%以上。 2、时间管理是重点。控制管理好时间，向管理要质量，向时间要质量。落实初三晚自修和周六上课高效问题。要做到教育教学贴身服务，有过程有细节的提优补差及班级教育方案和学科教学方案。 3、年级誓师会，学期总结会，第二学期动员会，临考前一个月冲刺会，精气神及学生价值取向理想教育等各种专题教育要设计好，组织好，执行好。 4、必须落实好教学、学习有效度。关键是不能有一门学科薄弱拖后腿，这一点所有学科教师必须高度重视。必须百分百落实作业、练习、试卷批改及个别学生面讲制度，做好贴身服务。学科、年级、备课组要定期检查和反馈。 5、做好重点辅导的教学方案。一是重点高中临界点的学生