财务激励发展与财务治理创新研究.docVIP

　　财务激励发展与财务治理创新研究 摘　要：以往的只是在财务制度建设的中提及财务激励，并没有深进地研究财务激励范畴、财务激励的作用层次和财务激励的职能化和合约化要求，也没有很好地熟悉到财务激励与财务治理创新的关联性。本文以这些为研究，明确地指出了财务激励的内涵和特征。深进了财务激励发挥作用的治理层面和制度层面的核心内容，并在此基础上，提出财务激励的职能化、合约化的治理要求。本文还进一步指出，财务激励的发展，形成对财务治理发展创新的重要支持，如对人力资本财务和关系型财务的支持等。　　关键词：财务激励；职能化；舍约化；治理激励制度激励　　一、两大激励范畴　　股东-经理人冲突，债权人-股东冲突。消费者-公司冲突已经成为现代财务治理的基本命题（爱默瑞芬尼特，1999），股东-经理人冲突是最受到重视的，现代企业较为普遍地通过治理合约实施“股票期权”“业绩股票”等激励方式来化解这一冲突，激励以使经营者的报酬与长期绩效相联系为基础，使经营者着眼于实现企业长期化的利益，从而较好地协调了经营者和股东之间的利益关系。以服务于股东财富最大化财务目标。　　而对于求解这些基本命题的财务安排已超越了传统财务的范畴，在相当程度上依靠财务激励的作用。在企业治理中。逐渐形成两大激励范畴：财务激励和非财务激励。　　财务激励以企业财务主体涉及的利益关系方为激励对象，以财务利益为激励诱因，并通过一定的财务安排，诱导利益相