2005年至2006年上海海上海项目推广计划.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.25千字
  • 约 63页
  • 2017-05-22 发布于浙江
  • 举报

2005年至2006年上海海上海项目推广计划.ppt

2005年至2006年上海海上海项目推广计划

广告宣传 软性广告配合 宣传重点:配合新闻炒作进行适当落地 硬性广告强势登陆 宣传重点:海上海形象传播 大型户外广告引导 宣传重点:海上海形象传播 活动配合 公关活动: 各类相关公关活动的展开烘托形象 促销活动: 各类促销活动对于销售产生直接效益 NO.4 整体推广/企划篇 Ⅰ 广告总精神 灵魂 契机 新文化地产 创意产业 制定地产开发理念 载体 地产本身 卖点众多的产品:开发理念、文化营造、规划设计、营销模式不同程度创新 新文化地产无限可能 创意产业无限可能 海上海无限可能 最佳市场细分切入点 海上海 结合创意产业的两大基本特征:原创性与发展性 海上海的价值实质:海上海能带给人未可预期的价值与可能 Ⅱ SLOGN阐述 无限可能 是一种高度和信念,只会被模仿,无法被超越。 无限可能 是一种规则,最好的游戏规则决定最好的结果 。 无限可能 是一种态度,目标一经确定,追寻永无止境 。 无限可能 是很多种方式,生活、工作、价值、乐趣、健康全新的定义 。 无限可能 是一种价值,它能实现每个人对自己的期许 。 无限可能 就是 NO.5 整体/推广/计划篇 Ⅰ 推广阶段性 LOFT推广 商铺推广 住宅推广 引导期 04/7至8月中旬 04/ 8下至10月中 公开强销期 04/10下至12月底 续销期 04/7至9月底 引导期 04/10至12月底

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档