2006年上海上东城商业策划.pptVIP

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  • 2017-05-22 发布于浙江
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2006年上海上东城商业策划

最终定位:外辐型选购性商业 产品建议 十字规划路:有“色”道路 产品调整 营销思路 一个商业项目真正的运作成功,并不仅仅是靠前期的优秀定位和营销策划就可以完成。它在其成为现实后有较强的综合性商业运营,且还要应付众多的不可预测因素。因此,在本阶段做商业的定位是为了让其有先天优势,而营销其实是做给投资人看的,我们的核心也在于怎么打动这些投资人。 诉 求 形成商业卖点 打造昆明核心商圈 打造昆明大众专项商圈 差异化特色化 打造昆明专业市场商圈 差异化原则 问题核心 外辐型选购性商业 综合满足 特色 纯粹的特色,和纯粹的差异化, 必然会有目标客户单一的危险, 也正如某些失败的专业市场! 亲爱的,我把孩子缩小了 消费者们,上东城把世界缩小了 三大主题体验试商业 主题一:异国情缘 主题二:中国城市商业招牌展 偏向:饮食 云南在全国,乃至全世界都有着较高的旅游声誉,昆明作为省会更多的作用源自中转功能。可你来一次云南有可能跑遍所有地方吗? 偏向一:纯粹云南特产 特色商品:宣威火腿 、 云南贡米、干巴菌、云 南白药 、松茸 、三七、 天麻 、虫草、斑铜工 艺品、大头菜、豌豆粉、 云南茶叶、木雕工艺品、 珠宝玉石、烟、云子 …… 体验经营特色 特色!——没有特色就不用来! 经营方式的特点 Happy hour( 快乐时光) ——分时段价格优惠模式 货真价实

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