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- 2017-05-22 发布于浙江
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2005年天津市京津新城工业园项目汇报中
项目SWOT分析-----结论 项目SWOT分析-----结论 “六合一”概念 “六合一” 商铺、仓储(物流)、厂房、办公、宿舍、综合生活配套设施 “六合一”之一--商铺 “六合一”之二--仓库 “六合一”之三--物流 “六合一”之四--厂房 * 三、“准” “准”——就是要有针对性招商对象。有效地利用自有资源,锁定目标客户群。针对各省市工商联商会、各国商务参赞。有针对性实施招商战略。到各地区组织各省市、工商联、商会、各国商务参赞(100-200家)举办招商洽谈会、发布会、联谊会,并邀群请他们到京津新城参观考察。同时制定出一套完整具有一定魅力地的全球商人福利计划书。利用传播媒介扩大影响,增强招商力度,重点在北京、天津、上海、浙江、广东、福建、香港等几个省市和地区,力争在春节前有效地提升京津新城国际商贸港的知名度和影响力在公众中树立京津新城“六合一”国际标准化商贸港的形象,积累潜在客户群,为春节后大规模招商工作打下良好的基础。所以我们必须要做到准确,只有准确才能取得成功。 四、“狠” 狠——就是在执行工作任务中,要下定决心,不成功则成仁。所以京津新城的全体成员必须要把10天的工作在1天内完成。因此,招商工作实际上就是在打仗。战役打响,就不可能有退缩。所以我们必须要有付出,只有付出才能争取时间,才能攻破一个个的堡垒,直到
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