2006年南京金宝农副产品零售市场消防工程施工组织设计.pdfVIP

  • 1
  • 0
  • 约7.13千字
  • 约 9页
  • 2017-05-22 发布于浙江
  • 举报

2006年南京金宝农副产品零售市场消防工程施工组织设计.pdf

2006年南京金宝农副产品零售市场消防工程施工组织设计

南京金箔集团有限公司 金宝农副产品零售市场消防工程 施工组织设计 南京高科消防机电工程公司  2006年 3 月 7 日 一、总体概述 1、施工组织总体设想 (1)消防系统做为一个安全工程,是一套必须配备却不经常使用的必要装置, 这就决定了它必须具备长期、稳定、可靠、准确、灵敏等诸多特性。因此,施工 方案的编制应精心组织、合理安排、科学施工、保证质量、主动协调、确保工期 及验收。 (2)为加强全面管理,公司组建项 目管理部,项目管理部负责组织合同的实施 和落实,在现场进行综合管理和统一指挥。各班组组织好劳动力,提高劳动生产 效率。施工高峰期各班组应设置专职的安全检查人员、质量检查人员及成品设备 保卫人员、消防人员等,组织做好现场的各项管理工作。 2、方案针对性及施工进度计划 (1)方案针对性 本施工组织设计,作为本消防工程施工的指导性技术文件,项 目经理部全体管理 及施工人员必须严格遵照执行。 同时,应根据工程进展的实际情况,对有关内容适 时进行调整,作为对本设计的补充,并及时呈报建设单位和监理单位审核后实施

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档