2006年新乡建业名郡项目推广策划案.pptVIP

一、年度销售目标 销售回款6900万，即在11月底前销售完成6900万，（06年截止 2月 28日已销售约346万），即基本上完成剩余房源的90%。 （截至2月28日余额总计7830万，其中多层约1830万，小高层约 5300万，售楼部加样板间约670万。） 二、面临问题 三、客户群定位 1、目标客户群描述： 2、目标客户群居住追求共性分析  四、营销策略1—— S.W.O.T.分析及策略 2、总 体 营 销 策 略 3、推广策略 核心诉求点为“品牌”，但要注意落脚点——给客户带来的利益是什么； 案 名 建业·领秀 建业·桂冠 建业·观天下 建业·华庭 4、初步卖点梳理 建业的品牌和实力：深度挖掘品牌价值； 物业服务：一级资质金牌物业管理，建业物业公司在全省同行业中率先导入ISO9002国际质量保证体系，并于1998年获得英国皇家认可委员会颁发的UKAS证书，定期举办成功人士论坛、大型文化活动等；； 建标高：层高3米，高于国家标准，建材高标准：开关TCL、洛玻、盼盼防盗门、地盘管采暖等； 规划与景观：小区规化有特色，低容积率，景观独特；38米楼间距等； 小区配套：配套齐全：会所，幼儿园，集中供暖（所有配套初装费全免） 教育：建业小哈佛精品教育为小区创造良好的文化氛围，并为