2015年第四季度及2016年绥化分公司招聘计划书.doc

吉林省吉蚨金融信息服务有限公司 绥化分公司 招 聘 方 案 书 编 制 人：王晓宇 编制日期：2015年1月3日 一、 公司招聘方案 一、招聘目的及意义 随着公司规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬公司文化，提高公司绥化市场占有率2015年度下半年015年第四公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。、经理、理财经理：前台、人事专员招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘，面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为公司选聘充分的人力资源。 各关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：（1）自愿报名；（2）推荐；（3）集中面试；（4）分类考核；（5）调查摸底；（6）统一研究决定 四、招聘需求 结合公司2015年度下半年第四及 部 门 定编 人员 人员 缺 预期人员 升迁 休假 辞职 辞退 其他 销售部 综合管理部 12月至明年专以为主，兼顾报刊、等。网络招聘主要以软件；工作经验及实习生 2 电视媒体 字幕招聘 宣传片招聘 广告费 3 现场招聘 车辆、海报、传单， 燃油、海报消耗、传单消耗、登记表消耗、伙食费 合 计： 七、招聘的实施 1、第一阶段： 1月底至4月初，春节回家人员流动量较大，招聘高峰阶段，年前利用现有资源散发宣传单张贴海报、横幅等方式宣传。扩大宣传范围，加大宣传力度，以现场招聘为主，并高度重视网络和电视媒体招聘，具体方案如下： （1）发动公司现有员工放假回家时间期间积极宣传散发宣传材料，有必要时可考虑给与一定的物质奖励来进行鼓励。我们可以利用人们的走亲访友的习俗，做一些宣传横幅悬挂在一些主要路口加大宣传力度。 （2）积极到各人员流动集中地区开设招聘点， （3）参加绥化各类人才招聘的专场。 （4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试； （5）年假期间，人们大多在家外出活动较少看电视较多，可考虑电视招聘广告宣传，为来年开班招聘做准备。 2、 第二阶段： 4月至6月底，春节流动人员去留已经成为定局，此阶段找工作人员减少，新增应聘人员较少，同时绥化学院开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生暑假，假期就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，主要招聘个人素质过硬2016年12月底至2017年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，非紧急新增岗位，不 1、新人入职,必须证件齐全有效 2、新人入职当天，人事专员应告知基本日常管理规定 3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训）， 4、转正时，人事专员将严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。 十、招聘自我注意事项 1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。 2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。 3、从培养公司长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。 4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。 5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。 6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。 吉林省吉蚨金融信息服务有限公司绥化分公司初 2015年11月30日星期一 - 6 -