书面报告的结尾.doc

书面报告的结尾 篇一：书面汇报材料范文 关于 施工招标投标情况的书面报告 ： 我单位的施工招标投标工作已经完成，于 年 月为中标人，现提交本工程的施工招标投标情况书面报告。 一、基本情况，共 二、资格预审报告（含资格预审文件），共页； 三、评标委员会的评标报告（设有标底的，应当附标底）， 共 四、中标人的投标文件，共 页； 请予查收。招标人（公章） 法定代表人（签名） 年 月 日施工招标投标基本情况 一、招标工程概况 1、工程名称 2、工程地点 3、报建时间及代码 4、项目审批情况 5、招标方式 6、招标范围 二、资格审查情况 1、资格审查方式 2、参加资格审查人员名单 3、资格审查时间 4、潜在投标人报名（或者邀请的投标人）情况 （1）报名时间 （2）报名及获取资格预审文件（或者招标文件）的潜在投标人（或者邀 请的投标人）数 。 5、资格审查结果 （1）未通过资格审查的投标申请人（或者邀请的投标人）数 （2）通过资格预审且未被邀请的投标申请人数。 （3）潜在投标人数。 三、开标、评标情况 1、开标时间和地点 2、按时送达投标文件的投标人数3、评标时间和地点 4、评标委员会确定过程 5、推荐的中标候选人 （1）第一名 （2）第二名 （3）第三名 四、定标情况 1、确定中标人的方式（招标人确定中标人或者委托评标委员会直接确定中标人） 2、确定的中标人名称及理由篇二：汇报材料模板汇报材料写作模板 汇报材料，是向上级汇报反映情况让上级了解下情，或请求上级帮助下级解决问题的一 种方式。汇报材料可以是口头汇报的脚本，也可以是供上级阅读的书面材料。汇报材料写得 好不好，不仅会影响领导的决策，也会影响到上级对下级的帮助。要提高写作“汇报材料” 的质量，需要注意以下几点： 一、清 “清”就是思路清晰。汇报材料不管是供书面交流还是供口头交流，上级组织或领导在 看或听汇报材料的时候，也在思索材料所讲述的事实、所分析的问题，同样存在一个思维过 程。如果汇报材料写得不符合思维习惯，就会让人觉得东一榔头，西一棒子，摸不着头脑。 因此，汇报必须理清思路。理清思路，首先就是要理清汇报的顺序。 《周易》说：“言有序。”所谓“序”，就是思路有条理而不紊乱。在汇报材料中的表现， 就是谋篇布局，安排层次段落、开头结尾、过渡呼应等合理有序。 二、重 “重”就是重点突出。一般来说，汇报材料的内容通常包括：工作开展情况、主要做法 及成效、存在问题及今后的 打算等几个方面，但面面俱到往往事倍功半。汇报材料要突出重点，就要做到有“点” 有“面”。“点”就是重点，应当展开讲、深入讲；“面”是非重点，在汇报材料里，只是起辅 助性说明性的作用，应该适当浓缩。 三、精 “精”就是选材精，注重特色。一篇成功的汇报，其内容必须要有鲜明的针对性。无论 一个地区、部门，还是一个单位的工作，总有自己的特色。在选材时，要注重发现工作上最 鲜亮、最感人的材料和特色做法，尤其要把那些从实际出发，创造性地开展工作的好举措、 好效果反映上去，而这也是上级领导最想要了解的。选材时，把握“两多一少”原则：多选 实质性的材料，多选有特色的材料，少讲空话、套话和恭维话。这样的汇报容易出深度和厚 度，容易引起领导的兴趣，容易出类拨萃，不会陷于末流。 四、高 “高”，就是立意高，写出思想。汇报材料不能只是罗列情况，是一个总结、提高、升华 的过程，更重要的是要写出思想。当然，这种思想一般不是直接写在字面上的，而是蕴于在 汇报的情况和角度之中的。要立足工作中的亮点归纳总结，杜绝简单堆砌；把握工作中的细 节深化主题，避免大而化之；抓住事物的本质提炼观点，避免太过抽象，力求有 思想、有见解、有高度，给人以启发，为领导在更高层次上的决策提供思想资源。 五、简 “简”，就是结构简，脉络清晰。汇报材料一定是：层次分明，事实清楚，简明扼要，实 话实说。由于工作汇报往往受时间限制，所以，汇报材料一定要注意做到：一是线条单一， 每部分只说一项内容，千万不能像长篇小说那样设置多条线索；二是情节简单，突出主要情 节，对复杂的情节要剧繁就简；三是过渡自然，前后内容的转换要明显，一般要有过渡句， 让人不觉得突然；四是提纲挈领，运用主题句作为小标题，每个层次也运用主题句领起，起 到“首句标其目”的作用，使得层次更加清晰，主题更加鲜明，意图更加明显，以便听汇报 的思路跟上趟。篇三：汇报材料排版格式要求 汇报材料排版格式要求 一、页面设置 页边距上、下、左、右均设为2.8厘米；装订线设为0厘米。 二、字体要求 1、右上角说明文字；小四号，黑体； 2、题目：二号，宋体或黑体； 3、副题（