2011年临沂尚都·汇隆商业项目整体营销策略.ppt

谨呈：临沂尚都置业有限公司 攫取莒南县商业新价值 【尚都-汇隆商业项目整体营销策略思路沟通提案】 一、背景分析 二、项目分析 三、销售策略 四、招商思路 五、推广思路 六、项目合作 城市区位条件分析 全县城镇居民人均可支配收入18644元，增长12.5%，城镇居民人均消费性支出11934元，增长10%。农民人均纯收入6761元，增长14.9%；农民人均生活消费性支出3935元，增长9.72%。城乡居民人均住房使用面积分别达到27平方米和32.2平方米，分别提高0.5和0.6平方米。房地产开发保持理性增长。房地产投资完成158.2亿元，增长8.1%。商品房销售面积459.2万平方米，增长22.7%；商品房销售额129.2亿元，增长42.8%。 商业市场板块分析 商业发展的特点： 商圈范围小，其他商业以两点、一线的方式分布； 整体发展速度慢，发展水平不高； 商业发展模式相对陈旧、混乱，现有两家规模大的商业还是以超市的形式存在； 商业市场缺乏活力，外来商业的冲击力度小； 传统百货、超市占据主导地位，特色商业较少； 商业以中低档为主，缺少高档场所，流失部分高端消费者； 商业业态发展不平衡，专业市场发展缓慢，不能满足当地市场需求； 商业物业较老，购物环境有待提高，影响商业整体档次； 单纯商业卖场缺乏休闲、娱乐配套等，也无策划引导，意识陈旧； 百货、超市经营相对状况良好，传统街