谈一谈为什么竞聘副行长.doc

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谈一谈为什么竞聘副行长

谈一谈为什么竞聘副行长 篇一:竞聘银行副行长需准备回答的问题 个金业务内容的万能答案: 1、 抓客户资源拓展,突出业务特色,做好高端客户的拓展和 维护工作。 2、 以代发工资业务为主线,落实七个一批,开展项目营销。 3、 结合公司、法人客户等业务实行捆绑营销。 4、 开展特殊储源,重点开拓农村市场。 5、 做好绩效考核和问责管理。 业务营销的万能答案: 1、 抓客户资源拓展,突出业务特色,利用已有的人脉资源广 的优势…..做好高端客户的拓展和维护工作。 2、 落实七个一批,开展项目营销。 3、 创新服务方式,对高端客户实行一对一的营销。 4、 结合公司、法人客户等业务实行捆绑营销。 岗位履职的万能答案(还要加进具体业务岗位的内容): 1、 加强学习、教育…… 2、 调动员工自觉履职的积极性、主动性…… 3、 抓工作措施、岗位职责的落实…… 4、 加强监督检查…… 如何创新? 1、 对外:创新服务方式,突出业务特色,利用已有的人脉资 源的优势,带领员工,发挥团队作用,对高端客户实行一 对一的营销。 2、 对高端客户实行跟踪式服务,就是要分析和根据客户的资 金运营和流向情况,加强上下级联动,加强工行内的左右 联动,尽量使我行高端客户的资金在工商银行内运行。 3、 对内:创新考核方式,和问责管理,调动员工工作的积极 性。 4、 1、 如果你是支行副行长你如何配合你的正职开展工作? 答:我一直觉得做副职是一门艺术,一个经营团队的和谐和团结是公司发展的前提和基础。因此,身为副职应该主动与正职和谐共事,做到“三要”和“三不”。 ? 要敢挑重担。 要谦虚。要勤奋。 ? 不争功。不图名。不为利。 2、 如果你是支行副行长你如何有效组织本行服务工作? 答:牢固树立“以客户为中心,以发展为主线,以员工为主体”的现代商业银行服务理念, 一是培育客户至上的理念,实现服务观念的根本转变。 二是加强业务培训,提高员工素质。 三是加强客户关系管理,实施客户满意工程。 四是完善服务工作绩效考核办法,加大指导力度。 五是细分客户和客户服务,有针对性地提供产品和服务。 3、 谈谈你从内控管理到支行副行长角色之间区别的认识? 答:两个岗位的工作各有侧重点,我在内控监察主要负责…….,要求个人业务水平要精深。而支行副行长所负责的是支行他本人 分管的所有专业的营销、市场开发、客户服务、风险管理、员工激励与考核,要求个人业务要全面,对各项经营指标的研究要透彻,并要围绕经营计划有效组织开展相关工作。 篇二:副行长竞聘报告 副行长竞聘报告 XXX: 感谢给我这次公平竞争、表现自我的机会。我这次竞聘的岗位是一级支行副行长。我叫XXX,今年X岁,来自XXXX,目前在办公室工作。 XX年从大学XX专业毕业并取得XX学士学位。我通过校园招聘进入XX行,到XX行工作至今5年多。先后在综合管理部、综合业务部和风险合规管理岗位工作过,目前从事办公室工作。 今天有幸参加一级支行长副行长岗位竞聘,现就以下几点谈谈我的感受: 1、入行5年,得到领导对我们这批大学生的重视,我感到非常荣幸。至今还记得刚入行时在省分行参加见面会,省分行对我们提出期望,希望我们这批大学生成为新型XX行的后备力量,同样也是XX行成功转型的希望所在。省分行将我们充实到基层工作,也是希望我们尽快成长,勤奋踏实、积累经验,才能有所发展,最终为企业贡献出自己的力量。深刻铭记省分行的用人理念,我一直朝着这个方向努力,在XX行的这5年,踏实工作、虚心学习,积累了一定的工作经验。 2、作为异地员工,在XX行工作的这5年,也慢慢融入到了这个大家庭,感受到了XX银行浓厚的企业文化氛围。作为异乡人,正是领导们的重视、上级的信任、同事的关怀、朋友的帮助,才能使我稳下心来在XX行愉快的工作、在这也有了自己的幸福 生活。所以,抱着对XX银行感恩的心,始终坚守岗位,为我们支行的发展默默地奉献着自己的一份力量。 3、这5年,也是我成长最重要的5年,使我从一个青涩的大学生,慢慢成长为一个有事业心和责任感的XX行人,离不开领导和同事们的包容和鼓励。正是由于他们的信任,增强了我的自信,在这几年能够不断进步、完善各方面素质,充分提高工作能力,深刻认识和理解到了自己的岗位职责,能够积极主动地开展好工作,办实事,务求实效。 这次,能得到这样的竞聘机会,我感到万分荣幸。这是我进行这几年以来明显感受到的企业在人才选拔工作上的创新,能为敢想、敢做、敢干的员工提供这样好的舞台,同时我也感受到了上级行对储备干部的重视,我相信通过竞聘工作的开展,一定能提升全行员工的工作积极性,让他们在企业大家庭里产生使命感。经过这几年的工作,也该是企业检验我成长的时候了。我要主动争

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