2017年二级建造师《施工管理》多项选择题及答案解析.pdf

2017 年二级建造师《施工管理》多项选择题及答案解 析 1. 【多选】影响一个系统目标实现的主要因素包括()。 A.管理人员的数量 B.管理的方法与工具 C.生产的方法与工具 D.生产人员的质量 E.作业环境 2 【多选】以下关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别正确的是()。 A.项目结构图中矩形框表示一个项目的组成部分 B.组织结构图矩形框用直线连接 C.合同结构图中矩形框用双向箭线连接 D.项目结构图的矩形框用单向箭线连接 E.合同结构图中的矩形框表示一个建设项目的参与单位 3. 【多选】某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横 向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵 向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。 A.以横向指令为主 B.让两类部门自己解决矛盾 C.由工作人员自己解决 D.以纵向指令为主 E.聘请第三方进行解决 4 【多选】影响一个系统目标实现的主要因素包括()。 A.管理人员的数量 B.管理的方法与工具 C.生产的方法与工具 D.生产人员的质量 E.作业环境 5 【多选】建设工程项目作为一个系统，其建设项目全寿命周期一般由()组成，各阶段 的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长。 A.设计阶段 B.决策阶段 C.实施阶段 D.运营阶段 E.保修阶段 1. 【答案】ABCD 【解析】影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有以下两种因素：(1)人 的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量;(2)方法与工具，它包括管理的方法与工 具以及生产的方法与工具。 2. 【答案】ACE 3. 【答案】AD 【解析】在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采 用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可减轻 该组织系统的最高指挥者的协调工作量。因此，正确的选项为A、D。 4 【答案】ABCD 【解析】影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有以下两种因素：(1)人 的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量;(2)方法与工具，它包括管理的方法与工 具以及生产的方法与工具。 5 【答案】BCD 【解析】建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：(1) 建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目;(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶 段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也 不相同，它的全寿命周期持续时间长;(3)一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位 共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对 立。