薪酬福利体系设计-学员讲义完整版.pptVIP

CHRP 薪酬管理基础知能 问题讨论：员工为什么离职 员工激励 HR专业人员薪资技能 国内企业薪酬管理常见的问题 薪资管理的基本知识 员工离职原因 员工离职原因 员工激励与薪酬 激励基本理论 员工激励体系 薪酬福利激励的五个陷阱 激励理论 激励：就是持续地激发人们的行为动机，使其心理过程始终保持在激奋的状态之中，维持一种高昂的情绪。 激励的作用：员工的激励与组织的绩效密切相关： 绩效函数= F（成员能力 ? 激励程度 ? 环境条件） 激励模式 名人名言 员工激励理论派别 马斯洛需求层次论 期望理论 公平理论 强化理论 麦克里哥的XY理论 赫兹伯格的双因素理论 期望理论原理 效价和期望值的不同结合会产生不同的激励力量: E 高 * V 高 = M 高 E 中 * V 中 = M 中 E 高 * V 低 = M 低 E 低 * V 高 = M 低 E 低 * V 低 = M 低 公平理论的应用 员工的工作态度既受到绝对报酬的影响，又受到相对报酬的影响 员工会进行横向比较 自己所得/自己付出 比 他人所得/他人付出； 员工还会进行纵向比较 现在自己所得/现在自己付出 比 过去自己所得/过去自己付出； 当人们感觉不公平时，就会采取措施，减少不公平感 强化理论 强化理论是由美国的斯金纳提出的 强化理论的类型：