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  绩效大会 岗位和流程 玫瑰 2010-7-3 一、会务岗位 会务总监： 会务人员： 会务主持人： 时间： 地点： 二、会务前期准备 三、会议流程 * 备注 时间 责任人 人物 事项 卫门把持 会务主持 音响的准备 会场的布置 物资准备（水、横幅、奖状、花环、桌牌、订餐） 主持人把控时间，并提醒 主持人 支持部门的总结和规划 10：00-10：45 音效师 课间休息（播放休息音乐） 09：45-10：00 主持人把控时间，并提醒 主持人 营销部门总监和两位伙伴总结规划（总监10分钟，伙伴3分钟） 09：00-09：45 领导 会议定向，头脑风暴绩效大会 08：45-09：00 入场音乐 主持人 入场、敬业时间、例行仪式、开场白 08：30-08：45入场 备注 责任人 事件 时间 主持人把控时间 领导 领导的总结和规划 14：00-15：30 课间休息 15：30-15：40 主持人 按摩操、给予舞、敬业时间 13：45-14：00 音效师 催眠（放催眠音乐） 13：30-13：45 午餐时间 11：45-13：30 主持人把控时间 副总 副总总结、规划 11：00-11：45 音效师 课间休息（播放音乐） 10:45-11:00 会务总监 整理会场 17：00-17：10 领导 领导总结 16：40-17：00 音效师时间把控 主持人、礼仪 绩效大会颁奖 1）上月个人冠军（副总颁奖） 2）上月总监冠军（领导） 3）上月团队冠军（领导） 4）支持部门天使奖 15：40-16：40 *