班组级员工安全培训制度.docxVIP

班组级新员工安全培训制度 一、目的 为了让新员工熟知所在工作岗位和周围环境存在的风险，以及本岗位工作中需要注意的事项，从而提高员工对风险的自我防范能力，降低事故率，特制定本制度。 二、适用范围 适用于生产部各班组新员工及转岗、复工人员。 三、定义 员工（新员工及转岗、复工员工）在完成部门级安全教育后，由部门安全员把员工交接给员工所在班组的班组长，后由班组长负责对该员工进行班组级安全教育培训。 四、班组级安全培训内容1、班组工作环境介绍和安全精益知识讲解： a、介绍本班组位置、布局、工位顺序，岗位之间工作衔接配合的安全事项。 b、“ONE安全精益”相关内容讲解以及各种安全活动开展情况的介绍。 2、班组的主要危险源和典型事故案例讲解： a、班组主要危险源及重要危险源数量、位置分布及管控措施讲解。 b、典型事故案例和处理措施讲解。 3、个体防护用品使用要求： 员工进入工作岗位前，必须严格按照公司规定穿戴好相应的劳保用品，否则不许上岗。 4、操作规程讲解： 对本班组岗位安全操作规程、设备安全操作规程、岗位操作技能进行讲解，让员工自觉遵守操作规程，不违章作业。 5、其他安全注意事项： a、员工未经公司级级安全培训、部门级安全培训，车间班组长不得接收。 b、工作期间，不准打闹、睡觉、玩手机、或做其它与工作无关的事，严禁在车间吸烟。 c、工作中要时刻保持注意力集中，感觉身体不适时要及时向班长汇报。 d、油漆、稀料、沥青漆等易燃、易爆品的使用要严格符合公司要求。 e、油漆桶、稀料桶等使用要严格符合公司要求。 f、未经班组长同意，不得将自己的设备或工具交他人使用，也不得擅自使用他人的设备和工具。 g、车间工作地点及消防通道必须保持清洁，不得堆放物件和停放车辆。 五、班组级安全培训流程 通过公司级、部门级安全教育班组长接收进行班组级教育 人事部 确认名单 班组长指定传帮带师傅 考核不合格重新进行培训，培训达到30个工作日仍然不合格的，班长报请主管同意后将该员工退回培训中心。 班组长、传帮带师傅教育 满10个工作日 不合格 班长、安全员考核确认 合格 独自顶岗作业 班长跟踪一个月 结束 六、记录 1、《新员工安全培训、考核表》 长期保存 七、相关文件 1、岗位安全操作规程 2、设备安全操作规程 3、两票一书 4、安全精益培训教材 编制： 审核： 批准：