思源2010北京润枫领尚项目营销策划报告.ppt

思源优势篇 团队组成 团队管理 合作关系 营销保障 * 风险控制 政策风险 市场风险 竞争风险 人员风险 规 避 预 警 思源专业的研究顾问体系 思源专业的营销保障体系 三套车、三条线管理模式 保 障 1 2 3 4 * * 营销策略篇 营销目标 销售策略 推广策略 * 推售策略—销售测算 销售收入进度汇总表 项目 小计 一期 二期 三期 四期 2010.9-2011.2 2011.3-2011.8 2011.9-2012.2 2012.3-2012.6 可售面积(M2) 190113 47050 62603 58460 22000 销售单价(元) 22052 18000 21000 24200 28000 销售率(%) 95% 95% 95% 95% 95% 190113平方米/22个月/95%销售率 营销策略篇 * 关于项目核心价值，在推广中我们要突出四个诉求点 企业品牌形象 区域未来发展 高性价比产品 项目整体品质 营销目标 销售策略 推广策略 亦庄东扩及高度发展的通州 润丰项目一贯的品牌线 合理、舒适、宜居的产品设计 现代德式，欧陆经典、高品质形象 策略综述 营销策略篇 * 营销目标 销售策略 推广策略 策略综述 项目四个核心价值之外的卖点与亮点延展 纯德式现代住义的风格与形象，高品质外挂石材的立面之下，我们还有什么可以挖掘？ 以项目案名来示意：