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新员工快速成长手册.pdf

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新员工快速成长手册

陕汽淮南专用汽车有限公司 新入职员工快速成长手册 一、企业篇 A、陕汽集团发展历史 第一次创业:1968年—1984年,在陕西省宝鸡市岐山县曹家镇麦李西沟,第一任厂长陈子良。结束了中国有炮无 车的尴尬境况。 第二次创业:1985年到2002年。1985年3月26 日,陕汽开始筹建西安厂区,12月25 日举行了奠基仪式。 第三次创业:2003年—2008年,建成位于西安北郊站定面积3400亩的国际化汽车产业园。 B、淮南公司概况 陕汽淮南专用汽车有限公司位于淮南经济技术开发区,占地面积1000亩,是由陕西重型汽车有限公司、淮南市 产业发展(集团)有限公司共同投资组建的专用车生产企业,是陕汽进入中重卡行业第一阵营、实现 “千亿陕汽” 的战略项目。 公司现有员工500余人,其中专用车研发和技术人员100余人。经营范围包括新能源专用汽车及汽车零部件的研 发、生产、销售、维修及服务等业务,产品覆盖牵引、自卸、载货、专用四大系列,排放标准达到国Ⅳ标准。 依托陕汽控股集团新能源汽车优势,抢抓淮南市转型发展契机,公司计划投资15.9亿元,分两期建成年产5 万辆专用车生产基地。一期项目主要建设总装配生产单元、专用车上装车间、检测车间及公用配套设施,形成2万 辆专用汽车底盘和1.4万辆专用汽车上装生产能力;二期项目主要建设半挂车车间及公用配套设施,提升和补充专 用汽车底盘装配能力,最终建成年产5万辆新能源专用汽车生产基地。公司生产的LNG重型专用车较传统的柴油车, 不仅在节能环保、节能减排方面有突出的优势,而且燃料成本较低,较柴油车燃料成本至少节省35%。 在陕汽服务型制造战略引领下,公司将充分利用外界优势资源,培育区域特色产品,为客户提供个性化全生命 周期运输解决方案,最终实现年产销专用车5万辆、销售收入200亿的目标,将公司打造成陕汽控股集团明星子公司、 华东地区乃至全国最大的新能源专用汽车生产基地。 C、集团企业文化 陕汽在发展中培育了以 “双优”为特色的 “德”文化。它产生于艰苦奋斗的创业时期,又在市场竞争中得到充 分的发展,是全体陕汽人在创造物质财富的过程中精神财富的共同结晶,是企业生存和发展的动力源泉。 “德”文化 陕汽企业文化在实践中总结,在总结中提炼,在提炼中发展,在发展中创新,培育了以 “双优”为特色的优秀 的 “德”文化。核心理念是 “敬业、笃学、诚信、创新”的企业精神、“以人为本、创优报国、追求卓越”的核心 价值观和 “制造一流汽车,创造美好生活”的经营理念。关键理念是 “生产同行业最优产品,提供同行业最优服务” 的质量理念和 “品质成就未来”的品牌理念。再加上其他主要理念,形成了陕汽集团较为完整的价值观系统。 企业精神——敬业、笃学、诚信、创新 核心价值观——以人为本,创优报国,追求卓越 共同愿景——与用户共同发展,与员工一起成长 企业目标——将陕汽建成国内一流的、与国际接轨的、现代化特大型汽车企业集团 经营理念——德赢天下,服务领先,品质成就未来 管理理念——让沟通变得更容易 品牌理念——品质成就未来 质量理念——以用户满意为宗旨,生产同行业最优产品,提供同行业最优服务 营销理念——为用户创造最大价值 贴心服务理念——贴近市场,心系用户,换位思考,真诚服务 “文化内涵” 陕汽决策层认为:“德”可以整合各类优质资源,可以抵御风险,可以在风浪面前依然充满激情,可以在荣誉面 前不骄不躁,可以让企业品质超群,生生不息。“德”就是品质,不单单是产品品质,还包含人的品质,企业的品 质。做好企业、做好产品、做好服务的关键,就是要做好人。多年来,陕汽坚持一个最朴素的准则——诚信,坚持 两个最基本的追求——质量最优和服务最优,培育出陕汽特有的 “德”文化,孕育出 “品质成就未来”的品牌理念。 陕汽 “德”文化内涵包括激情、凝聚、学习、创新、诚信、和谐等。陕汽 “德”文化导向包括:市场导向、客 户导向、品质导向、人本导向、责任导向。 D、淮南公司组织架构 D.1、公司各职能部门职责: 1、综合管理部承担公司的行政管理、运营管理、工会管理、后勤治安管理、人力资源管理、法务管理、与总部日常业务对接、西安物料领取及发运、产 品车出入库办理等职能。 2、质量部承担公司质量管理体系建设、质量管理、供方准入及审核等职能。 3、技术部承担公司产品开发管理、工艺管理、技改技措项目管理等职能。 3、生产制造部承担公司物资采供管理、物流仓储管理、生产组织

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