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科技型小微企业成长期技术员工流失现状与对策研究 　　注：武汉华夏理工学院2016年度科技型小微企业创业与发展协同创新中心研究基金项目，项目编号：3806 【摘 要】本文在分析我国科技型小微企业人业人员结构的基础上，对科技型小微企业在成长期技术员工流失的原因进行了分析，针对这些原因，从人才管理、绩效考核、战略性薪酬、人才储备、企业文化5个方面提出了解决我国科技型小微企业在成长期技术员工流失的解决建议 【关键词】科技型企业；小微企业；技术员工；人才流失 一、引言 在市场经济条件下，我国的小微企业快速发展，小微企业科技创新能力强、经营管理方式多样的特点使其还有更长远的发展。其中，科技型小微企业的技术员工是企业壮大的源泉，在企业占比最比最高，而且大部分科技型小微企业的创业者以科研技术员工出身，技术能力强，但企业管理经验不足，这也造成许多小微企业在发展过程中遇到人员管理的问题，导致许多核心技术人员流失，如何解决这些新兴的科技型小微企业成长期的技术员工流失问题是企业发展过程的重中之重的问题 二、我国科技型小微企业从业人员结构现状 1.从业人数 截止到2015年12月，我国注册的小微企业2000万家，小微企业从业人数达20000万人，其中，科技型小微企业的数量约为47.76万户，平均每个科技型小微企业的从业人数只有13人。这与其它国家的科技型小微企业的从业从数相比，我国小微企业的劳动力明显不足 2.管理者年龄结构 据易信小微企业经营与融资调研报告显示，我国科技型小微企业大约有五分之四的管理者的年龄集中在20-40岁之间，我国大部分科技型小微企业的创业者都是管理者，大都学技术出身，年龄较年轻，创新意识非常强，这些数据与美国的高成长型的科技企业年龄结构十分相似 3.管理者的学历结构 由于我国已经将“万众创新、大众创业”作为国家的宏观战略，国家鼓励大学生创新，其中互联网创业层出不穷，大学生创立科技型小微企业已经成为了热点，较以前的创业者，目前我国的科技型小微企业的创业者、管理者的学历水平大学以上学历已经占到50%，并且对科技型小微企业内部的高学历的员工给予十分大的重视 4.人业人员结构占比 据易信小微企业经营与融资调研报告显示，科技型小微企业的人员结构非常符合知识型员工的特点，企业超半数以上的技术员工都有专业技术，以技术员工为主 三、科技型小微企业成长期技术员工流失原因分析 1.生活压力与经济状况导致技术员工流失 目前我国的经济快速发展，生活成本也在逐步提高，特别是住房，近年来，员工收入的增速远落后房价的增速，特别是一些大城市，物价、房价与劳动者的收入差距在不断地被拉大，一些刚性需求的技术人员的压力不断增加。而且很多科技型小微企业由于在起步阶段，没有住房补贴或者没有缴纳住房公积金，所有这些因素可能科技型小微企业的技术人员向大中型企业转移 2.保障福利制度导致技术员工流失 据相关研究，企业的人才流失与社会保障福利有十分大的关系，社会福利好，员工没有生存压力，员工也不会进行横向比较。相反，按公平理论，社会福利不好，员工的比较心理更强。而目前的大部分科技型小微企业由于企业成立时间不长，管理不完善，员工福利不足，从而导致技术人员的流失 3.非合理绩效与薪酬导致技术人员流失 绩效与薪酬直接影响员工的去留，绩效影响薪酬，薪酬决定员工最基本的生活保障，但是，由于成长型的科技小微企业大都员工人数少，工作压力大，许多技术人员身兼多职，但是在考核与薪酬时，却按多个岗位来考核，按一个岗位来发放薪酬，这样就导致很多技术人员心理产生不公平感，而且很多科技型小微企业大多都是一些高新技术企业，经常加班，却没有加班补贴，使得技术人员更心存不满，加速了技术人员的流失 4.职业发展和培训开发缺失导致技术员工流失 成长型的科技小微企业因受到资金、管理能力等方面的影响，很多企业缺少成熟的培训体系，需要员工一上岗就能胜任岗位，相反却没有为技术人员制定切实可行的上升通道，对入职的技术人员，特别是刚入职的毕业生更是缺少职业发展的引导。而且技术员工的上级领导在管理员工时个人主云朵因素比较明显，客观标准不明显，导致技术人员的企业归属感大大下降，直接加速技术人员的流失 5.个人因素导致技术员工流失 科技型小微企业的技术员工与其它员工的人际关系、收入、子女教育、婚姻、住房、家庭等因素都有可能影响到员工的离职。研究表明，年龄越大、技术越全稿、报酬越高的技术员工离职的概率越低 四、科技型小微企业成长期技术员工流失解决对策 1.设置人事专员进行人才管理 解决科技型小微企业成长期技术员工流失的根本途径是找到一条科学合理的人才管理之道，也就是要设置一个专门的部门或岗位来对