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企业应收账款风险管理策略
企业应收账款风险管理策略 摘要:随着市场经济的持续发展与进步,信用销售在虚拟经济与实体经济中都获得稳定发展,其对于企业强化产品制度、扩大产品销售都有特别重要的作用。在信用经济发展过程中,企业由此出现的应收账款数量在逐步提高,并影响、制约企业的经营管理。因此,企业需要重视应收账款风险的管理与研究,不断提高监管力度。根据应收账款风险问题,分析出现风险的原因,深入探索控制与防范应收账款的策略,对于企业减少财务风险、增强经济效益具有非常重要的意义
关键词:企业应收账款;风险;管理
企业的应收账款属于流动性资产,如果被无故拖欠,企业流动资金就会减少,对正常生产与经营造成影响,甚至威胁到企业的生存。因此,企业对应收账款要给与足够的重视,科学管理此资产,在提高企业经营灵活性与市场竞争力的基础上,减少可能出现的风险
一、企业应收账款存在的风险
现阶段,我国企业普遍缺少应收账款意识,管理方式较为单调,造成企业应收账款数额较高,出现很大风险,主要包括对企业带来坏账风险、会计信息不真实风险、成本性风险以及资金链断裂的风险
1、出现坏账的风险
客户的经营情况决定企业回收账款的情况,在回收数量与时间上存在较强的不确定性,企业会面临难以收回应收账款而出现坏账的经济损失,对企业资金流造成影响,情况严重会使企业难以正常生产与经营,进而影响到企业未来的发展及生存
2、会计信息不完善风险
我国企业会计核算的基础是权责发生制,将出现的所有当期赊账列在当期收入科目中,提高企业账面利润数额,但企业不一定能在约定时间内收回现金流。因此,就某种程度而言,企业大量出现应收账款会导致企业虚增资金、虚报经营成果。如果无法收回应收账款会形成坏账,企业就会遭受到资产损失,会出现财务信息失真、财务状况恶化的情况。如果企业领导者难以及时、充分地预测损失,会造成决策性失误,进而影响到企业的经营管理
3、成本性风险
企业由于应收账款而导致的成本性风险主要包括以下三个方面。首先是机会成本。企业在应收账款方面占用资金,此资金如果正常收回企业可以投资其他领域或者用于扩大再生产而获得经济效益,所以应收账款的出现让企业失去获得此类利益的可能性。如果长期难以收回应收账款,其占用的资金会让企业失去更多的时间价值。其次是管理成本。是企业花费在应收账款管理方面的费用,包括调查费用与收账费用。最后是企业组织缺口资金而发生的成本。企业出现大量应收账款,造成企业的现金流出超过现金流入。为维持生产经营,企业只有重新组织与筹集资金,就会出现相应的筹资费用与用资费用
4、资金链断裂风险
应收账款是企业账面上显示获得收入而实际没有现金流的注入,此账面利润及收入经常迫使企业为垫付股东分红、所得税、流转税而使用现有现金流,进而造成企业大量流出现金流,提高企业出现资金链断裂的风险,让企业面临财务困境甚至陷入难以继续生产经营的境地
二、企业出现应收账款风险的原因
1、外部原因
企业出现应收账款风险的外部原因包括市场竞争激烈、商业信用不发达、客户支付能力较差等。首先,市场竞争更加激烈,企业在供大于求的背景下,为了提高市场占有率而选择赊销方式。赊销是在向客户提供产品的同时也给与客户一定的折让,这是目前很多企业采取的销售方式。但部分企业竞争承受力较差,如果难以收回货款,将会面临发展困境。其次,商业信用体系不完善,存在较大的道德风险。现阶段因为法律制度、信用体系、市场经济建设的不健全,全民普遍缺乏信用意识,加之缺少法律的监控与约束,市场经济中出现脱机取巧、违约、欺诈等现象。最后,客户支付能力较差。这是出现应收账款风险的最直接因素,部分客户缺少成熟、系统的管理机制,在一些特殊条件下,可能出现短时间的资金困难,难以在规定期限内将货款返还,提高赊账企业的风险
2、内部原因
(1)企业缺乏完善的应收账款管理制度。部分企业防范风险的意识较差,为了提高产品销售量,在没有了解付款人资信的情况下,通过赊销措施争夺市场,只关注账面利润,未考虑到客户拖欠资金能否收回而带来的风险。企业账务监管体制出现问题,根据企业财务制度的规定,要定期和客户对账,及时催收、清算应收账款。一些企业没有及时清算应收账款,形成很多账外债权,导致客户长期拖欠应收账款,收回的概率逐步减少,一些企业的业务部门与财务部门长期不接触,造成核算与销售脱节。企业没有提前制定完善财产保全及预警机制等,提高应收账款的风险性
(2)企业缺乏高素质的管理人才。部分营销人员缺乏较高的政治素质和自律意识,为了达到营业目标任务,在没有调查分析客户银行信贷、相关交易记录、财务状况、领导品质的前提下,或者未将客户实际情况向企业决策者汇报,导致企业蒙受经济损失
(3)企业缺少有竞争力的产品。部分企业因为在成本、技术、
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