虹桥“能源心脏”出入口复杂基础、综合管线施工难题的EPC优化.pdfVIP

虹桥 “能源心脏”出入 口复杂基础、 综合管线施工难题的EPC优化 EPCOptimizationofComprehensivePipelineConstructionProblemsin ComplicatedFoundationofHongqiao EnergyHeartEntranceandExit 周华林’陶雄骅 梁星海’赵长义 舒征东 朱 俊。王 搋 蒋季明 付静波。周松叶 1．上海建工 (集团)总公司 上海 200080；2．上海虹桥商务区新能源投资发展有限公司 上海 200336； 3，华东建筑设计研究院有限公司 上海 200041；4．上海市机械施工集团有限公司 上海 200072； 5．上海建工二建集 司『有限公司 上海 200080；6．上海市建设工程安全质量监督总站 上海 200032； 7．上海市工程建设咨询监理有限公司 上海 200433 摘要：上海虹桥商务区核心区 (一期 )能源中心是上海市重大、重点实事立功竞赛工程。其道路复杂，管道纵横，且 南站地块 内有上海警备区2根军用光缆沿深基坑地下室外墙西侧穿过 ，在管线搬迁无奈的情况下，EPC承包商团队精诚 合作 ，对出入 口基础、外总体综合管线进行深化设计与施工。省略了管线搬迁及简化了支护施工，加快了工程进度， 取得了良好社会信誉和较高经济效益。 关键词：上海虹桥能源中心 “～项两站” EPC管理 基础设计优化 综合管线深化设计 中图分类号：TU753．1 文献标识码：B 文章编号：1004—1001(2013)I1．0970—03 EPC(Enqineering，ProcurementandConstruction)是 积5O万m 区域供能服务。 “设计 ，采购 ，施工”的英文单词第1个英文字母的缩写， 该工程南北两站均被城市高架路360。环拥 ，基础工程 也称交钥匙工程 (Turn—Key)，是 目前国际工程总承包中 复杂 ，地上、地下管线交错 ，施工极其困难。为顺利完成 普遍采用的一种承包模式。与国内建筑市场通常采用的施 该项 目，市有关部门决定由上海建工 (集团)股份有限公 工总承包模式相 比，对于EPC承包商 的要求更高，其核心 司和华东建筑设计研究院有限公司组建联合体承包商 ，尝 目标就是控制造价和工期。这一模式正在被越来越多的业 试以EPC管理实现 “设计一采购一施工”交钥匙工程，合同造 主所接受，特别是在一些以工艺流程和设备安装为主导的 价69251．4975万元。业主 (合同 )要求：项 目建设仿照 工程领域被普遍采用。号称虹桥 “能源心脏 ”的上海虹桥 国际EPC项 目操作模式进行工程管理 。在规定的工期 内要 能源中心具有以工艺流程和机电设备安装为主导的工程特 求承包商交付 “建筑效果及指定功能的成 品”(图1、图2)。 点，安装费用约 占工程总造价66Oo／，适合采用国际通行 的 EPC承包商交钥匙工程。 1 工程概况 位于上海市 中心城西大 门、沪宁、沪杭发展轴线 的 交汇处的虹桥商务区核心区 (一期 )区域供能能源中心及 配套工程项 目，是全国第一个低碳排放商务社 区，也是上 海未来发展的重点和亮点。虹桥商务核心区 (一期 )区域 图1北站实景照 供能能源中心及配套工程项 目包括能源中心南、北两站 (俗称 “一项两站”)，建筑面积20297．1m ，另有管沟 (总长3950m )、管网 (总长16km )。主要为虹桥商务 核心区 (一期 )工程地上建筑面积170万m 、地下建筑面 作者简介：周华林 (1952一)，男，大专，高级工程师，项目总工程师。 通讯地址 ：上海市东大名路 666号B座12层 (200080)。 收稿日期 ：2013-07—18 图2南站效果图 970l建筑施工第35卷第11期 周华林i陶雄骅梁星海等：虫L桥 能‘‘源心脏，，出入口复杂基础、综合管线施工难题的EPc优化 j 2 工程特点和施工难题 2．4地块内建筑密度大、场地小、管线多