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商业襁角 电动汽车充电站市场分析 一李雪杭州电子科技大学管理学院 [摘要]本文通过分析该模型的实际意义，提出一种改进的“智猪博弈”模型，并以电动汽车充电站市场为背景，以中石油和中石 化为对象，结合改进的“智猪博弈”模型对其进入电动汽车充电行业的策略进行分析。 [关键词]智猪博弈电动汽车充电站节能环境污染 一、背景 三、电动汽车充电站市场分析 随着我国经济的飞速发展，汽车产业也迅猛发展。其中电动 根据市场占有率等数据分析，暂且认为中石化在这场博弈中处 汽车以其较好的动力性能和节约能源、低污染的特点而受到特别重 在“大猪”的位置。在电动汽车充电站这一领域，技术的开发是关 视。电动汽车要被广泛使用，完善的配套设施不可缺少。我国电动 键，需要巨大的资金支持，而技术一旦成熟，通过技术转让或者模 汽车领域专家陈清泉院士曾建议：“电网企业将来可以将电动汽车 仿，技术可以得到普及，当然模仿或者通过转让获得技术会付出相 充电站设在加油站里．国外某些城市已有先例。”目前我国的加油 对较少的成本。自行研制技术相当于前面模型中的按动踏板，模仿 站基本被中石油和中石化两家企业垄断．这两家企业的加油站遍布 相当于等待，当然模仿是需要付出相应的成本。假定技术的开发需 中国各地，应用相关技术将充电站建在加油站对于消费者来说是提 要付出4单位的成本．模仿只需2单位的成本。实力较为雄厚的中石 供了极大便利。由于目前这一行业在我国尚属空白，中石油和中石 化首先开拓市场能够获得11单位的收益。中石油对技术进行模仿， 化这两家可以被认为是准进入这一行的仅有的两家企业，在面对资 可获得5单位的收益；如果中石油率先研究技术投入运营。可得10 金，技术等难题及巨大的环保效益和资金潜力时，究竟采取何种策 单位的收益，中石化通过模仿可得6单位的收益；如果双方均同时 略进入这一行业来保证自身企业利润最大化昵? 进入市场，则中石化和中石油分别可以得到10、6--单-位的收益；如 二、改进的智猪模型 果双方均不进入这一行业，当然双方均无利润。双方的得益矩阵如 在经典的“智猪博弈”中。大猪或者小猪在选择等待即无任何 图2． 中石油’ 作为时也可以吃到猪食．这与现实中大部分企业尤其是对技术资金 开发 模仿 投入要求相对比较高的存在垄断的行业的“不劳不获”的理论思想 是相违背的；另一方面，根据这类行业企业的现实由于技术垄断等 因素的存在先劳的应该先得。针对这一情况本文将对这一模型加以 开发 6，2 7，3 改进。在大猪和小猪的博弈中，做以下改进：首先选择按动按钮的 中石化 一方先得到猪食。即先动先得。选择等待的一方在得到食物时需要 模仿 4，6 0，0 耗费一定的体力，当然这一消耗低于按动按钮的体力，相当于消耗 0．5单位猪食，其他条件不变。那么最终的得益矩阵如下： 图2中石化和中石油充电站市场博弈矩阵 可以看出。这场博弈最终均衡在矩阵的右上角，如果中石化选 小猪 择开发。那么从第一行可以看出中石油应该选择模仿；如果中石油 按动 等待 选择开发，那么从每一列可以看出中石化也会选择开发。所以策略 结果并不一样。这主要是因为模型中的一些数据发生了变化。这也 按动 6，2 8，O．5 说明智猪模