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经营管理 浅析电信企业管理中的公平问题 霍文瑾 中国电信宁夏分公司 摘要:企业管理中的公平问题，影响着企业的长远发展。 逐渐向市场经济转变。社会经济的发展也处于重要的转型时 笔者在本篇文章中，重点从人力资源管理、酬薪管理两个方面， 期，但是在这一时期当中，很多电信企业也暴露出了其内部更 分析了我国电信企业管理中的公平问题，并且提出解决对策。 深层次的矛盾以及各种问题。当下，我国整体的生产力水平仍 关键词:电信企业;人力资源;酬薪;公平 然还处于较低的状态，对于收入分配的各项政策制定仍然不够 完善，法律制度的规定不够健全，市场缺乏明确的规范条文约 一、我国电信企业概况 束，这也导致了企业人力资源管理中存在很多的不平等因素。 在我国，电信企业的覆盖范围很广，企业的各项基础设施 很多高收入的企业工作者，并不是通过自己辛苦的劳动换来 也比较完善。电信企业具有较强的品牌优势，并且获得了很多 的，而很多为企业付出了更多汗水的劳动者，却没有得到应有 消费者的认可。整体来说，电信企业在未来的市场当中，有着 的报酬。要想使这些因素能够完全的消除，还有待于生产力的 很大的发展潜力在电信企业当中，不乏优秀的人才，企业也具 进一步发展，以及各项规范制度的不断健全。 备较强的科研能力。但是，在发展的过程中，企业也存在着一 (二)酬薪管理中存在的不公平 些缺陆，如人力资源分配不公、员工缺乏积极性、企业后劲不足 1.酬薪制度不健全 等，导致我国的电信企业仍然无法与发达国家的电信企业相媲 酬薪制度的不健全，也是影响酬薪不公平的重要因素。制 美。 度的制定本身缺乏公平性、科学性，导致不同员工之间，酬薪的 随着国家产业政策的不断改进，社会主义市场经济制度的 分配差异较大，员工自身感觉受到了不公平的待遇，导致其参 日益健全，这些都为我国的电信企业发展提供了机遇。但与此 加企业工作的积极性降低，缺乏主动工作的动力。酬薪制度的 同时，在中国加入了WTO之后，很多外国资本进入了中国市 合理科学建立，主要先要考察该企业当中，不同职位的要求，在 场，影响了传统的产业结构。因为电信企业自身管理当中存在 详细地分析不同职位的需求之后，才制定不同的职位表，构建 不公平现象，导致企业面临着人才流失的威胁，管理也更加困 本企业的职位结构，在结构合理的基础之上，来制定相应的酬 难。因此，有必要对企业管理中公平问题进行深入探究，以求 薪制度。与此同时，制度的设立需要与员工个人工作能力，以 能够找到解